La definici\u00f3n que le podemos aplicar a la cultura organizacional es la uni\u00f3n de normas; h\u00e1bitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas o grupos que dan forma a una instituci\u00f3n; que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interact\u00faan con el propio entorno y entre ellos mismos. \u00a0<\/b>La cultura organizacional es uno de los pilares fundamentales para apoyar a todas aquellas organizaciones que quieren hacerse competitivas.<\/p>\n Las tendencias que pautan el desenvolvimiento del mundo contempor\u00e1neo determinan los cambios; es decir las nuevas actitudes en las empresas, tales como, la globalizaci\u00f3n de la econom\u00eda, la conciencia ambientalista, la aceleraci\u00f3n de las privatizaciones; las alianzas estrat\u00e9gicas y el avance tecnol\u00f3gico, conforman un ineludible conjunto de condiciones que afectan las organizaciones. La estrategia que mejor interpreta las respuestas ante las demandas; de ese entorno tan complejo y cambiante se resume en competitividad. Es propio de la naturaleza de las organizaciones; que con el tiempo se genere un cambio por lo tanto;tienen que estar tratando de manejar el cambio con una visi\u00f3n pro activa.<\/p>\n La misma supervivencia de una organizaci\u00f3n puede variar dependiendo de como se adapte una cultura a un ambiente de cambio. A partir de esta premisa, las organizaciones que quieren ser competitivas se mantienen en busca de la excelencia; a trav\u00e9s de la adquisici\u00f3n de nuevos conocimientos que les permitan; estar a la par del entorno y a su vez asumir el compromiso de conocer el grado de integraci\u00f3n y diversificaci\u00f3n de competencias; de manera que puedan, utilizar las herramientas que les permitan estructurar un adecuado portafolio de productos y\/o servicios.<\/p>\n Si las organizaciones desean crear y dirigir de manera consciente su cultura, han de tener la capacidad de comunicarla al personal. La socializaci\u00f3n es el proceso que consiste en transmitir constantemente a los empleados los elementos fundamentales de la cultura de una organizaci\u00f3n. Incluye a la vez m\u00e9todos formales \u00a0y medios informales \u00a0para plasmar las actitudes, pensamientos y comportamiento del personal. Desde la perspectiva de la organizaci\u00f3n, la socializaci\u00f3n es imprimir en los empleados las huellas digitales de ella. Desde el punto de vista de los empelados, es el procesos esencial de \u201caprender las reglas del juego\u201d que les permiten sobrevivir y prosperar en la empresa.<\/p>\n Las condiciones actuales han determinado que m\u00e1s all\u00e1 de una simple relaci\u00f3n casual entre la cultura organizacional \u00a0el cambio y sus empleados. Existe una vinculaci\u00f3n rec\u00edproca entre todos los elementos; que generan desaf\u00edos permanentes impl\u00edcitos en los retos que debe enfrentar toda organizaci\u00f3n; permite destacar que la gesti\u00f3n empresarial tiene sentido en la medida en que los retos sean superados satisfactoriamente; para lo cual se requiere una amplia dosis de creatividad para el manejo y control del medio ambiente tan cambiante.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfQue es la cultura organizacional? La definici\u00f3n que le podemos aplicar a la cultura organizacional es la uni\u00f3n de normas; h\u00e1bitos y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas o grupos que dan forma a una instituci\u00f3n; que a su vez son capaces de controlar la forma en la que […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":373,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-333","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consejos"],"yoast_head":"\nCaracter\u00edsticas de la cultura organizacional<\/h4>\n
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Cultura y cambio organizacional<\/h4>\n
Comunicaci\u00f3n de la cultura<\/strong><\/h4>\n
Importancia de la cultura organizacional<\/h4>\n