La mayor\u00eda de las personas en la sociedad pasan parte de su vida en su trabajo lo cual tiene una profunda influencia en su Satisfacci\u00f3n Laboral. Es muy importante\u00a0que el individuo sienta una satisfacci\u00f3n en el \u00e1rea laboral que es una de las actitudes estudiadas en la investigaci\u00f3n en Comportamiento Organizacional.<\/p>\n
La satisfacci\u00f3n laboral es\u00a0la actitud del individuo en su trabajo, dicha actitud est\u00e1 basada en las creencias y valores que el trabajador desarrolla de su propio trabajo. Las\u00a0percepciones definen la actitudes del trabajador.
\nWright y Avis se\u00f1alan que la satisfacci\u00f3n laboral representa una interacci\u00f3n entre los empleados y su ambiente de trabajo, en donde se busca la congruencia entre lo que los empleados quieren de su trabajo y lo que los empleados sienten que reciben. Lo que nos regresa a la percepci\u00f3n uno de los puntos clave de la satisfacci\u00f3n laboral.<\/p>\n
Lo que desea un empleado de su puesto:<\/strong> Los tres aspectos que afectan las percepciones del puesto:<\/strong> Aspectos que influyen en la percepci\u00f3n de las condiciones del puesto:<\/strong> Satisfacci\u00f3n General:<\/strong> indicador promedio que puede sentir el trabajador frente a las distintas facetas de su trabajo<\/p>\n Satisfacci\u00f3n por facetas<\/strong>: grado mayor o menor de satisfacci\u00f3n frente algunos \u00a0aspectos espec\u00edficos de su trabajo: como el reconocimiento<\/p>\n De acuerdo a los hallazgos, investigaciones y conocimientos acumulados se consideraron que los principales factores que determinan la satisfacci\u00f3n laboral son:<\/p>\n Los empleados tienden a preferir trabajos que les den oportunidad de usar sus habilidades, que ofrezcan una variedad de tareas, libertad y retroalimentaci\u00f3n de c\u00f3mo se est\u00e1n desempe\u00f1ando, de tal manera que un reto moderado causa placer y satisfacci\u00f3n. Las aportaciones\u00a0del empleado generan su crecimiento y\u00a0elevan la satisfacci\u00f3n laboral,\u00a0se incrementa la libertad, independencia, variedad de tareas y retroalimentaci\u00f3n de su propia actuaci\u00f3n.<\/p>\n En este punto se refiere al sistema de salarios y pol\u00edticas de ascensos que se tiene en la A los empleados les interesa su ambiente de trabajo. Se interesan en que su ambiente de trabajo les permita el bienestar personal y les facilite el hacer un buen trabajo. Un ambiente f\u00edsico c\u00f3modo y un adecuado dise\u00f1o del lugar permitir\u00e1 un mejor desempe\u00f1o y favorecer\u00e1 la satisfacci\u00f3n del empleado.<\/p>\n La insatisfacci\u00f3n produce una baja en la eficiencia de la empresa, puede reflejarse a trav\u00e9s de las conductas de expresi\u00f3n, lealtad, negligencia, agresi\u00f3n o retiro.<\/p>\n El bien que hemos hecho nos da una satisfacci\u00f3n interior, que es la m\u00e1s dulce de todas las pasiones. La mayor\u00eda de las personas en la sociedad pasan parte de su vida en su trabajo lo cual tiene una profunda influencia en su Satisfacci\u00f3n Laboral. Es muy importante\u00a0que el individuo sienta una satisfacci\u00f3n en el \u00e1rea laboral que es una de las actitudes estudiadas en la investigaci\u00f3n en Comportamiento Organizacional. \u00bfQue es la satisfacci\u00f3n […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":305,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[21,12],"tags":[35],"class_list":["post-295","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consejos","category-pruebas-psicometricas","tag-satisfaccion-laboral"],"yoast_head":"\n
\n1. Las necesidades
\n2. Los valores
\n3. Rasgos personales.<\/p>\n
\n1. Las comparaciones sociales con otros empleados
\n2. Las caracter\u00edsticas de empleos anteriores
\n3. Los grupos de referencia.<\/p>\n
\n1. Retribuci\u00f3n
\n2. Condiciones de trabajo
\n3. Supervisi\u00f3n
\n4. Compa\u00f1eros
\n5. Contenido del puesto
\n6. Seguridad en el empleo
\n7. Oportunidades de progreso.<\/p>\nExisten dos niveles de an\u00e1lisis en la satisfacci\u00f3n laboral<\/strong><\/h4>\n
Factores determinantes de satisfacci\u00f3n laboral<\/h3>\n
Reto del trabajo<\/h5>\n
Sistema de recompensas justas<\/h5>\n
\nOrganizaci\u00f3n. Este sistema se\u00a0debe percibir \u00a0justo;\u00a0que\u00a0los empleados se\u00a0sientan satisfechos con el mismo, debe estar acorde con sus expectativas. En la percepci\u00f3n de justicia influyen la comparaci\u00f3n social, las demandas del trabajo en s\u00ed y las habilidades del individuo y los est\u00e1ndares de salario de la comunidad.<\/p>\nCondiciones favorables de trabajo<\/h5>\n
\nRen\u00e9 Descartes<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"