\u00bfQu\u00e9 es la motivaci\u00f3n? \u00bfPara qu\u00e9 nos sirve? \u00bfCu\u00e1ndo la usamos? \u00a0Son preguntas que se contestaran conforme vallamos hablando de esta palabra que es una herramienta fundamental para nuestra empresa.<\/p>\n
La motivaci\u00f3n es el conjunto de necesidades f\u00edsicas o psicol\u00f3gicas; de valores y modelos sociales incorporados, no siempre conscientes; que orientan la conducta de la persona hacia el logro de una meta. El objetivo de este art\u00edculo es describir y analizar la influencia de la motivaci\u00f3n en las empresas y organizaciones; como clave del \u00e9xito para mejorar el ambiente laboral. Si as\u00ed \u201cclave del \u00e9xito\u201d .Por ello tendremos que especificar cu\u00e1les son los beneficios de su influencia. Y por \u00faltimo describir c\u00f3mo afecta a las empresas dicha motivaci\u00f3n laboral.<\/p>\n
En los seres humanos, la motivaci\u00f3n engloba tanto los impulsos conscientes como<\/p>\n
los inconscientes. Las teor\u00edas de la motivaci\u00f3n en psicolog\u00eda; establecen un nivel de motivaci\u00f3n primario, que se refiere a la satisfacci\u00f3n de las necesidades elementales; como respirar, comer o beber, y un nivel secundario referido a las necesidades sociales, como el logro o el afecto. Se supone que el primer nivel debe estar satisfecho antes de plantearse los secundarios.<\/em><\/strong><\/p>\n El psic\u00f3logo estadounidense Abraham Maslow dise\u00f1\u00f3 una jerarqu\u00eda motivacional en seis niveles; que \u00a0explicaban la determinaci\u00f3n del comportamiento humano. Este orden de necesidades ser\u00eda el siguiente: fisiol\u00f3gicas, de seguridad, amor y sentimientos de pertenencia, prestigio, competencia y estima social, autorrealizaci\u00f3n, y curiosidad y necesidad de comprender el mundo circundante.<\/p>\n Esta es la teor\u00eda desarrollada por Frederick Herzberg a finales de los a\u00f1os cincuenta; en la cual se dice que tanto la satisfacci\u00f3n como la insatisfacci\u00f3n laboral derivan de dos series diferentes de factores. Por un lado tenemos a los factores higi\u00e9nicos o de insatisfacci\u00f3n, y por el otro a los motivantes o satisfactores.<\/p>\n Factores de higiene<\/strong><\/p>\n Factores de motivaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n La motivaci\u00f3n es un proceso general por el cual se inicia y dirige una conducta hacia el logro de una meta. Este proceso involucra cuestiones tanto cognitivas como afectivas: Cognitivas en cuanto a las habilidades de pensamiento y conductas instrumentales para alcanzar las metas propuestas; afectivas, en tanto que comprende elementos como la auto valoraci\u00f3n. Ambas variables act\u00faan en interacci\u00f3n a fin de complementarse y hacer eficiente la motivaci\u00f3n, proceso que va de la mano de otro, esencial dentro del \u00e1mbito laboral y empresarial.<\/p>\n Las t\u00e9cnicas m\u00e1s conocidas de motivaci\u00f3n laboral pueden ser de car\u00e1cter permanente, o Permanentes<\/p>\n Inducci\u00f3n:<\/strong>\u00a0facilita la correcta incorporaci\u00f3n de una persona a la organizaci\u00f3n, al suministrarle informaci\u00f3n sobre las pol\u00edticas, normas y funcionamiento, as\u00ed como las expectativas sobre su desempe\u00f1o<\/p>\n Metas:<\/strong>\u00a0todo el equipo debe conocer las metas de una organizaci\u00f3n para un per\u00edodo determinado, planteadas de manera que constituyan retos y oportunidades<\/p>\nLa jerarqu\u00eda de las Necesidades de Maslow<\/strong><\/h4>\n
Teor\u00eda de los dos factores de la motivaci\u00f3n<\/strong><\/h4>\n
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La importancia de la motivaci\u00f3n en las empresas <\/strong><\/h3>\n
\npuntuales, y se resumen en estos puntos:<\/p>\n