{"id":2621,"date":"2023-09-15T13:30:15","date_gmt":"2023-09-15T18:30:15","guid":{"rendered":"https:\/\/psicometricas.mx\/blog\/?p=2621"},"modified":"2023-09-15T13:30:15","modified_gmt":"2023-09-15T18:30:15","slug":"7-formas-efectivas-de-incrementar-el-valor-de-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/7-formas-efectivas-de-incrementar-el-valor-de-tu-empresa\/","title":{"rendered":"7 Formas Efectivas de Incrementar el Valor de tu Empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>Incrementar el valor de tu empresa\u00a0es crucial para ella no solo en t\u00e9rminos de rentabilidad, sino tambi\u00e9n a la hora de resultar m\u00e1s atractivas para conseguir financiaci\u00f3n o incluso ser vendida. Por eso, es necesario desarrolla las estrategias necesarias que le permitan a tu empresa aumentar su valor.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. El compromiso de los colaboradores con la empresa es punto clave<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por compromiso organizacional nos referimos a la responsabilidad y, preocupaci\u00f3n que sienten los colaboradores respecto a su lugar de trabajo. Sin embargo, es importante aclarar que aspectos como la satisfacci\u00f3n laboral o el esfuerzo y talento que aplican los trabajadores para cumplir con sus tareas forman parte de este compromiso, pero no son su totalidad.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/blog.grupo-pya.com\/12984\/\">Entre los beneficios de un alto compromiso de parte de los trabajadores<\/a>&nbsp;est\u00e1n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Trabajo en equipo eficiente.<\/li>\n\n\n\n<li>Clientes m\u00e1s satisfechos.<\/li>\n\n\n\n<li>Aumento de ingresos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>2. Involucrar a los jefes en la gesti\u00f3n de personas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Es cierto que el departamento de Recursos Humanos es quien est\u00e1 a cargo de coordinar los programas de bienestar y reconocimientos laborales, construcci\u00f3n de clima,\u00a0y cuidado del bienestar general de los colaboradores. Sin embargo, si los jefes no participan activamente en este proceso, desde el proceso de selecci\u00f3n en adelante, las iniciativas de gesti\u00f3n de personas tienen efectos limitados. Esto afecta su nivel de compromiso y satisfacci\u00f3n laboral. Se requiere de una fuerza de trabajo motivada y con liderazgo participativo para que as\u00ed se incremente el desarrollo del negocio y el cumplimiento de los objetivos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Manejar &nbsp;procesos de selecci\u00f3n enfocados a los objetivos de la empresa<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Es muy importante priorizar la b\u00fasqueda y atracci\u00f3n de talento en aquellas \u00e1reas que contribuyen directamente los ingresos de la empresa, como operaciones, ventas y marketing. Este trabajo debe ser directo con gerencias y jefaturas, aunque debe considerar la retroalimentaci\u00f3n de los trabajadores actuales, quienes ser\u00e1n los compa\u00f1eros de equipo del nuevo profesional.<\/p>\n\n\n\n<p>En este aspecto, la gesti\u00f3n de personas debe tener claras capacidades de contrataci\u00f3n en cuanto a cantidad de personas, presupuesto, posibilidades de ascenso internos, los cargos m\u00e1s costosos, los m\u00e1s cruciales para la operaci\u00f3n y las funciones m\u00e1s demandantes en cuanto a capacidades o habilidades.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Mantener el talento necesario para el crecimiento futuro<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Desarrollar internamente a los talentos que se har\u00e1n cargo del futuro de la empresa\u00a0es m\u00e1s costo-eficiente que salir a buscar candidatos. Para que esta preparaci\u00f3n est\u00e9 de la mano con los objetivos del negocio, el \u00e1rea de Recursos Humanos o persona a cargo puede aterrizar la estrategia a funciones o cargos que son clave \u00a0para su crecimiento. Esto incluye generar indicadores de desempe\u00f1o particulares por \u00e1reas e individuos; Este m\u00e9todo preparar\u00e1 a los futuros l\u00edderes del negocio en forma alineada a las metas y necesidades corporativas, lo que facilitar\u00e1 las transferencias de conocimiento, posibilidades de ascenso y traspasos de mando<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Crear y aplicar herramientas que ayuden a tu equipo a controlar la informaci\u00f3n y automatizar procesos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Existen diversas herramientas que har\u00e1n m\u00e1s f\u00e1cil el crecimiento de una empresa, las cuales pueden ayudar a tu equipo a ser mucho m\u00e1s efectivo, algunas de las m\u00e1s importantes:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CRM<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Esta herramienta ayuda a todas las \u00e1reas de una organizaci\u00f3n, pues da contexto y guarda la informaci\u00f3n desde que alguien te conoce, hasta que lleva a\u00f1os siendo tu cliente.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta herramienta har\u00e1 que ventas tenga una mejor apertura en la comunicaci\u00f3n y a que servicio al cliente sea mucho m\u00e1s asertivo cuando se dirija a un cliente.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. La integraci\u00f3n de cada \u00e1rea de tu empresa con la que sigue es fundamental<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Muchas veces, cuando hacemos marketing, damos una identidad a un producto o servicio y los posicionamos de una manera. Sin embargo, cuando los consumidores deciden avanzar a hablar con un vendedor o asesor, la experiencia tiende a cambiar bastante y por su parte no es com\u00fan que ventas retroalimente a marketing.<\/p>\n\n\n\n<p>Es muy importante que todo lo que sucede en un proceso de ventas, lo sepa la persona de servicio al cliente y viceversa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>7. Monitorea la satisfacci\u00f3n de tus clientes<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para este punto podemos utilizar la herramienta NPS. Con ella podemos saber exactamente c\u00f3mo es que nuestros clientes se sienten con respecto a nosotros, y as\u00ed sabremos si debemos mejorar y en qu\u00e9 aspectos, al mismo tiempo que qu\u00e9 tan probable es que nos recomienden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Incrementar el valor de tu empresa\u00a0es crucial para ella no solo en t\u00e9rminos de rentabilidad, sino tambi\u00e9n a la hora de resultar m\u00e1s atractivas para conseguir financiaci\u00f3n o incluso ser vendida. Por eso, es necesario desarrolla las estrategias necesarias que le permitan a tu empresa aumentar su valor. 1. 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