{"id":2399,"date":"2023-01-03T13:55:34","date_gmt":"2023-01-03T19:55:34","guid":{"rendered":"https:\/\/psicometricas.mx\/blog\/?p=2399"},"modified":"2023-01-03T13:55:34","modified_gmt":"2023-01-03T19:55:34","slug":"ya-tienes-tus-propositos-para-el-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/ya-tienes-tus-propositos-para-el-2023\/","title":{"rendered":"\u00bfYa Tienes Tus Prop\u00f3sitos para el 2023?"},"content":{"rendered":"\n

Bien sabemos cuando acaba el a\u00f1o, somos buenos para hacer nuevas listas de prop\u00f3sitos. Lo importante no es la lista en s\u00ed, m\u00e1s bien es que tus prop\u00f3sitos para el 2023 sean realistas. En el \u00e1mbito laboral, sobre todo en recursos humanos, llevamos tiempo lidiando con algunos retos, y debemos empezar a tachar algunas de las tareas pendientes que llevamos arrastrando.<\/p>\n\n\n\n

El cambio de a\u00f1o invita hacer una revisi\u00f3n de todo lo llevado a cabo durante los \u00faltimos 12 meses y a plantearse esas mejoras que llevamos tiempo comentando. A nivel personal todos nos ponemos nuevos prop\u00f3sitos para el nuevo a\u00f1o, que poco a poco van quedando relegados en un caj\u00f3n. Que si vamos a estudiar un nuevo idioma que si voy a cambiar de trabajo o voy a hacer mindfulness para estar m\u00e1s atento a todo.<\/p>\n\n\n\n

Vamos a revisar realmente desde las organizaciones, aquellos prop\u00f3sitos que desde nuestra realidad\u00a0s\u00ed podemos cumplir.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 prop\u00f3sitos podemos realizar como Recursos Humanos ?<\/h2>\n\n\n\n

Flexibilidad \u00a1Que sea una realidad! <\/h3>\n\n\n\n

Tus empleados quieren estar en una compa\u00f1\u00eda en la que sientan que escuchan y comprenden sus necesidades. Una de ellas, lo hemos comentado muchas veces, es la flexibilidad. Vamos a hacer que realmente vean que confiamos en ellos, que lo que queremos es su bienestar y que sean productivos. Si para ello, debemos implantar la flexibilidad, \u00a1bienvenido prop\u00f3sito! Utiliza herramientas que faciliten el teletrabajo, y ay\u00fadales con la conciliaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Gamificaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

\u00a1Vamos a divertirnos de una vez! Lo de jugar no es solo para nuestros ratos libres. El juego est\u00e1 ya en muchas empresas y se utiliza en muchos procesos de selecci\u00f3n y formaci\u00f3n. Si motivamos a los empleados de manera que su experiencia sea mucho m\u00e1s participativa y amena, el resultado es que van a pas\u00e1rselo genial y aportar\u00e1n mucho m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Employer Branding<\/h3>\n\n\n\n

Eso de las estrategias de Employer Branding<\/a> que tanto suena por ah\u00ed, vamos a empezar a dise\u00f1ar las nuestras. Toda organizaci\u00f3n tiene Employer Branding, no me cansar\u00e9 de decirlo. Otra cosa es c\u00f3mo se gestiona. Si no eres t\u00fa quien lo hace de manera consciente, solo fluye en el ambiente laboral. <\/p>\n\n\n\n

Toma el control y escucha a las personas que tienes dentro de la compa\u00f1\u00eda, entiende tu cultura y enf\u00f3cate en lo que de verdad sientes y eres como empresa. El talento vendr\u00e1 \u00a1rapidamente! <\/p>\n\n\n\n

Transformaci\u00f3n Digital<\/h3>\n\n\n\n

Que esto sea un prop\u00f3sito fundamental \u00a1Ya! Un software para gestionar todo aquello que nos quita tiempo, vacaciones f\u00e1ciles de gestionar visibles para cada uno de los empleados, chatbots para comunicarnos internamente de manera \u00e1gil, big data para la automatizaci\u00f3n, etc.<\/p>\n\n\n\n

Seamos un \u00e1rea estrat\u00e9gica que est\u00e1 centrada en las personas, apoyados en la tecnolog\u00eda para que nos haga la vida m\u00e1s f\u00e1cil, para poder enfocarnos en lo m\u00e1s importante. Aqu\u00ed recuerda que siempre ser\u00e1 bueno tener una plataforma que te automatice el proceso de la aplicaci\u00f3n de pruebas psicom\u00e9tricas. <\/p>\n\n\n\n

Procesos de Selecci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Uno de los prop\u00f3sitos estrella. Si queremos atraer a personas, no hagamos procesos de selecci\u00f3n como robots. La atracci\u00f3n del talento<\/a> es una de las fases que muchas organizaciones tienen m\u00e1s descuidadas. Debemos entender que esos momentos de la verdad son esenciales que tengan el cuidado que merecen porque de ello depende el v\u00ednculo entre las personas y la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Un buen proceso de selecci\u00f3n debe estar marcado por la calidez de una relaci\u00f3n. La comunicaci\u00f3n, el trato personal, la cercan\u00eda son detalles que deben formar parte de tu cultura. Entiende que en tus prop\u00f3sitos debes incluir ya un proceso de On Boarding en el proceso de selecci\u00f3n como pieza clave en el mismo. Aseg\u00farate de que no solo atraes, debes acoger a las nuevas incorporaciones como merecen.<\/p>\n\n\n\n

De parte de nosotros…<\/h3>\n\n\n\n

En PsicometricasMx queremos desearte que este 2023 sea un gran a\u00f1o de la mejor manera posible.  Te compartimos nuestros mejores deseos, nuestra mayor ilusi\u00f3n y nuevos mejores prop\u00f3sitos. Y sabemos que los a\u00f1os pasan y esperamos que las personas que conforman cada una de las organizaciones puedan seguir evolucionan y prosperando. <\/p>\n\n\n\n

Dicen que cada a\u00f1o es \u00fanico y, aunque no sabemos qu\u00e9 nos deparar\u00e1 esta nueva etapa, estamos seguros de que podremos afrontar cualquier reto o adversidad que se nos ponga de frente mano a mano, colaborando y super\u00e1ndonos d\u00eda a d\u00eda con el fin de construir un escenario mejor para ustedes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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