{"id":2376,"date":"2022-10-27T14:22:22","date_gmt":"2022-10-27T19:22:22","guid":{"rendered":"https:\/\/psicometricas.mx\/blog\/?p=2376"},"modified":"2022-10-27T14:22:22","modified_gmt":"2022-10-27T19:22:22","slug":"como-lograr-la-retencion-del-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/como-lograr-la-retencion-del-personal\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo Lograr la Retenci\u00f3n del Personal?"},"content":{"rendered":"\n

Una de las complicaciones que atraviesan muchas de las empresas es la retenci\u00f3n de personal. Los candidatos ingresan y al poco tiempo se van de la empresa, permaneciendo en un ciclo interminable por cubrir las mismas vacantes o posiciones.<\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n te presentamos algunas estrategias para reducir la rotaci\u00f3n y lograr que el personal permanezca<\/a> por m\u00e1s tiempo en la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Promociones internas<\/h2>\n\n\n\n

En ocasiones hay personal que deja la empresa por un puesto mejor en otra compa\u00f1\u00eda o simplemente por proyectos personales. Para cubrir esta vacante una de las mejores opciones es promocionar al personal interno, por lo que ser\u00e1 mas sencillo reclutar un candidato con un perfil menor.<\/p>\n\n\n\n

Esto ayuda al crecimiento profesional de los colaboradores. Es una motivaci\u00f3n para continuar en la empresa y no piensen en irse por falta de crecimiento dentro de la empresa.<\/p>\n\n\n\n

Bono de recomendado<\/h2>\n\n\n\n

Otorgar un bono para quien recomiende a un candidato no solo nos ayuda como alternativa de reclutamiento, si no tambi\u00e9n una persona que viene recomendada llega con la mentalidad sobre la cultura de la empresa, por lo que podr\u00eda permanecer por mas tiempo que el promedio de nuevos ingresos.<\/p>\n\n\n\n

Bono de Permanencia<\/h2>\n\n\n\n

Este incentivo podr\u00eda aplicar a consideraci\u00f3n de cada empresa. Se puede dar al cumplir 1 mes, 3 meses, 6 meses. Cada empresa definir\u00e1 que tanta probabilidad hay para evitar las bajas.<\/p>\n\n\n\n

Capacitaci\u00f3n constante<\/h2>\n\n\n\n

Un colaborador que se capacita constantemente eleva las posibilidades para hacer un movimiento de personal. Como se comentaba en un punto anterior, la promoci\u00f3n del personal es un gran apoyo para estos temas; con un personal capacitado es mucho m\u00e1s sencillo poder cubrir algunas bajas inesperadas.<\/p>\n\n\n\n

Comunicados y Difusi\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Una empresa con una constante comunicaci\u00f3n logra que el personal este informado sobre acontecimientos dentro de la empresa, tales como cambios en el personal (jefes, compa\u00f1eros) y tambi\u00e9n actividades dentro de la empresa como festividades o d\u00edas de asueto, cambios de horario.<\/p>\n\n\n\n

Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o\/ retroalimentaci\u00f3n<\/h2>\n\n\n\n

Evaluar al personal es algo que ayudara tanto a la empresa, al jefe directo y al colaborador. Se puede evaluar al trabajador y darle una retroalimentaci\u00f3n de manera en la que se comprometan a mejorar la manera de trabajar, al igual que se eval\u00faa al trabajador, tambi\u00e9n es importante evaluar al jefe directo; esto nos dar\u00e1 un panorama mejor para que tambi\u00e9n el jefe directo vea las competencias que apoyar\u00edan a lograr un mejor trabajo en equipo.<\/p>\n\n\n\n

Salario emocional<\/a><\/h2>\n\n\n\n

Es cierto que la mayor\u00eda trabajamos por dinero sin embargo el salario emocional tambi\u00e9n ayuda para el bienestar mental del empleado y es un equilibrio para la vida diaria del colaborador logrando reducir el estr\u00e9s o presi\u00f3n laboral que puedan generar un bajo desempe\u00f1o en las actividades diarias del mismo.<\/p>\n\n\n\n

Estos son algunos de los puntos importantes que nos podr\u00edan interesar para evitar la rotaci\u00f3n y lograr la retenci\u00f3n del personal.<\/p>\n\n\n\n

Una de las acciones a tomar es elaborar un plan para llevar a cabo cada punto y poder avanzar poco a poco a la retenci\u00f3n y por lo tanto llevar a nuestra empresa como una organizaci\u00f3n en crecimiento y mejora continua.<\/p>\n\n\n\n

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