{"id":2328,"date":"2022-08-19T18:45:35","date_gmt":"2022-08-19T23:45:35","guid":{"rendered":"https:\/\/psicometricas.mx\/blog\/?p=2328"},"modified":"2022-08-19T18:45:35","modified_gmt":"2022-08-19T23:45:35","slug":"ya-conoces-tus-puntos-fuertes-y-puntos-ciegos-para-la-toma-de-decisiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/ya-conoces-tus-puntos-fuertes-y-puntos-ciegos-para-la-toma-de-decisiones\/","title":{"rendered":"\u00bfConoces Tus Puntos Fuertes y Puntos Ciegos en la Toma de Decisiones?"},"content":{"rendered":"\n<p>\u00bfQu\u00e9 haces cuando te enfrentas a una decisi\u00f3n importante pero complicada?\u00a0\u00bfLe preguntas alguien?\u00a0\u00bfBuscas datos?\u00a0Preguntar a amigos \u00bfSigues tus instintos? \u00bfTe es f\u00e1cil el proceso de la toma de decisiones?<\/p>\n\n\n\n<p>La verdad es que muchos de nosotros abordamos la toma de decisiones desde la misma perspectiva una y otra vez.&nbsp;Usamos las mismas herramientas y h\u00e1bitos cada vez, incluso si las decisiones son muy diferentes.&nbsp;Pero seguir la misma estrategia para cada problema limita tus habilidades.&nbsp;Para tomar mejores decisiones, debe romper con estos patrones y ver las cosas de manera diferente, incluso si es inc\u00f3modo.<\/p>\n\n\n\n<p>Primero, debe comprender sus propias fortalezas para la toma de decisiones y sus puntos ciegos: &nbsp;\u00bfQu\u00e9 errores mentales o sesgos cognitivos tienden a interponerse en su camino?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Los perfiles de resoluci\u00f3n de problemas<\/h4>\n\n\n\n<p>Hoy mencionaremos los cinco arquetipos de la toma de decisiones diferentes de Cheryl Strauss a los que llam\u00f3 Perfiles de Solucionador de Problemas (PSP).\u00a0Como describe en su libro\u00a0Problem Solver: Maximizing Your Strengths to Make Better Decisions\u00a0, estos PSP son enfoques personales para la toma de decisiones que se construyen a partir de nuestras fortalezas y debilidades individuales.\u00a0Cada uno tiene sus propios sesgos cognitivos espec\u00edficos que revelan h\u00e1bitos y patrones de comportamiento que impulsan nuestras elecciones.\u00a0No son proscriptivos;\u00a0una vez que tomamos conciencia de lo que tendemos a hacer, podemos tomar medidas para convertirnos en tomadores de decisiones m\u00e1s din\u00e1micos y flexibles.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Los 5 perfiles de resoluci\u00f3n de problemas (PSP.)&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>Aventurero:<\/strong>&nbsp;Tomas decisiones r\u00e1pidamente y conf\u00edas en tu instinto.&nbsp;Cuando se enfrenta a un desaf\u00edo, grande o peque\u00f1o, prefiere hacer lo que se siente bien que gastar su valioso tiempo pensando en todas las opciones.&nbsp;Sabes qui\u00e9n eres y lo que quieres, as\u00ed que no tienes miedo de ir a buscarlo.<\/li><li><strong>Detective:<\/strong>&nbsp;Valoras la informaci\u00f3n y siempre est\u00e1s buscando hechos y datos.&nbsp;No decides en funci\u00f3n de c\u00f3mo te sientes, quieres ver lo que dice la evidencia.&nbsp;Crees que cuanto m\u00e1s aprendas y te sumerjas en los detalles, mejor lo har\u00e1s.<\/li><li><strong>Oyente:<\/strong>&nbsp;Tienes un pueblo entero de personas en tu vida en las que conf\u00edas y que te apoyan.&nbsp;Cuando se enfrenta a una situaci\u00f3n desafiante o a una decisi\u00f3n compleja, conf\u00eda en estas personas y solicita sus aportes y opiniones.&nbsp;Te sientes c\u00f3modo sabiendo que no tienes que decidir por ti mismo.<\/li><li><strong>Pensador:<\/strong>&nbsp;Eres reflexivo, resistiendo la presi\u00f3n de tomar decisiones r\u00e1pidas.&nbsp;Sopesas cuidadosamente las opciones, queriendo entender los aspectos positivos y negativos de cada una.&nbsp;No necesita una gran cantidad de datos, pero s\u00ed necesita el tiempo y el espacio mental para sentir que tiene una raz\u00f3n para la elecci\u00f3n que est\u00e1 haciendo y una justificaci\u00f3n de por qu\u00e9 tiene sentido.&nbsp;La velocidad no es tu objetivo;&nbsp;proceso es.<\/li><li><strong>Visionario:<\/strong>&nbsp;No quieres conformarte con lo ordinario y te gusta seguir tu propio camino.&nbsp;Cuando te enfrentas a un conjunto claro de opciones, est\u00e1s m\u00e1s interesado en encontrar una diferente, preferiblemente una que a\u00fan no se les haya ocurrido a otros.&nbsp;Haces que todos adivinen y, a menudo, sorprendes a los que te rodean con tus decisiones.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>\u00bfCon cu\u00e1l de estos perfiles te identificas?\u00a0La mayor\u00eda de nosotros podemos ser m\u00e1s de un tipo de solucionador de problemas, aunque casi siempre tenemos un enfoque dominante en el que nos apoyamos durante la toma de decisiones.\u00a0Una vez que haya <a href=\"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/psicometricas_blog.jpgtipos-y-estilos-de-liderazgo-en-una-empresa\/\">identificado el estilo<\/a> o los estilos que mejor representan su enfoque, puede aprender c\u00f3mo trabajar mejor dentro y fuera de \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Conoce los sesgos cognitivos de tu PSP<\/h3>\n\n\n\n<p>No hay duda de que cada uno de estos arquetipos viene con grandes fortalezas, pero las fortalezas y debilidades son dos caras de la misma moneda.&nbsp;Cada PSP tambi\u00e9n est\u00e1 asociado con un conjunto de sesgos cognitivos que pueden impedir la toma de decisiones efectiva.&nbsp;Afortunadamente, puedes evitar estos escollos.&nbsp;As\u00ed es c\u00f3mo.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Aventurero<\/h4>\n\n\n\n<p>Tu&nbsp;<em>sesgo optimista<\/em>&nbsp;te hace sentir imparable, lo que puede llevarte al peligro.&nbsp;Debido a que le gusta moverse r\u00e1pidamente y es optimista sobre casi todo, no siempre tiene una idea precisa de cu\u00e1nto tiempo toma realmente algo.&nbsp;Esto puede conducir a un&nbsp;<em>sesgo de planificaci\u00f3n<\/em>&nbsp;, en el que corre el riesgo de retrasarse y no lograr todo lo que desea.<\/p>\n\n\n\n<p>Para evitar esto, presta atenci\u00f3n a tu primera inclinaci\u00f3n.&nbsp;\u00bfQu\u00e9 te sugiere tu instinto que hagas?&nbsp;Luego considere c\u00f3mo funcion\u00f3 eso en el pasado para este tipo particular de decisi\u00f3n.&nbsp;Tu esp\u00edritu aventurero puede ser excelente para algunas decisiones, pero no para otras.&nbsp;Trabajar con las otras partes interesadas involucradas en su decisi\u00f3n tambi\u00e9n ayudar\u00e1. Aseg\u00farese de escucharlos sin juzgarlos y tenga en cuenta cualquier preocupaci\u00f3n de que algo no se pueda hacer a tiempo.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Detective<\/h4>\n\n\n\n<p>Su&nbsp;<em>ceguera de marco<\/em>&nbsp;puede significar que se pierde el panorama general, lo que lleva a situaciones en las que resuelve el problema equivocado (o solo una parte de uno).&nbsp;M\u00e1s informaci\u00f3n no siempre hace una mejor decisi\u00f3n;&nbsp;solo puede ponerte m\u00e1s en la maleza.&nbsp;Los detectives tambi\u00e9n pueden ser v\u00edctimas del&nbsp;<em>sesgo de confirmaci\u00f3n<\/em>&nbsp;, seleccionando montones de datos para respaldar una hip\u00f3tesis favorecida.&nbsp;M\u00e1s informaci\u00f3n no siempre es informaci\u00f3n imparcial, especialmente si solo la est\u00e1 recopilando para demostrar que tiene raz\u00f3n, y la investigaci\u00f3n publicada no es el \u00fanico tipo de informaci\u00f3n que existe.<\/p>\n\n\n\n<p>En su lugar, reconozca que otras voces son valiosas.&nbsp;No toda la informaci\u00f3n viene como datos, parte viene de personas.&nbsp;Vaya m\u00e1s all\u00e1 de los datos para hablar con fuentes bien informadas.&nbsp;Ap\u00f3yate en tus compa\u00f1eros de trabajo para que te ayuden a ver el bosque&nbsp;<em>y<\/em>&nbsp;los \u00e1rboles.&nbsp;Utilice su conocimiento y experiencia para poner los datos que tiene en perspectiva.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Oyente<\/h4>\n\n\n\n<p>Ser un oyente significa que puede depender demasiado de otras personas para que tomen decisiones por usted, ya sean familiares, amigos o compa\u00f1eros de trabajo.&nbsp;Puede ser v\u00edctima del&nbsp;<em>sesgo de autoridad<\/em>&nbsp;, siendo influenciado por las opiniones de personas en posiciones de poder.&nbsp;Eres leal a las personas en las que conf\u00edas y, a veces, tomas decisiones en funci\u00f3n de lo que te gusta, o de qui\u00e9n, lo que se denomina&nbsp;<em>sesgo de simpat\u00eda<\/em>&nbsp;.&nbsp;Si bien otros pueden tener buenas intenciones en sus consejos, es posible que no est\u00e9n alineados con su voz interior, especialmente si usted mismo no la ha escuchado.<\/p>\n\n\n\n<p>Reconozca que su voz interior es valiosa: antes de obtener informaci\u00f3n de los dem\u00e1s, si\u00e9ntese con usted mismo e identifique lo que es importante para usted en el resultado de su decisi\u00f3n.&nbsp;Solo despu\u00e9s de hacer esto, debe comunicarse con otros para conocer sus pensamientos y perspectivas.&nbsp;Y recuerde, el hecho de que los oyentes incluyan naturalmente a otros no significa necesariamente que esas personas tengan puntos de vista divergentes.&nbsp;Cuando discuta un problema con otros, escuche no solo las opiniones, sino tambi\u00e9n&nbsp;<em>las diferencias<\/em>&nbsp;de opini\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Pensador<\/h4>\n\n\n\n<p>Debido a que es tan cauteloso, puede caer presa de la&nbsp;<em>aversi\u00f3n a la p\u00e9rdida<\/em>&nbsp;, evitando el fracaso eligiendo una opci\u00f3n segura en lugar de la mejor.&nbsp;Y debido a que le gusta comparar y sopesar opciones, el&nbsp;<em>sesgo de la relatividad<\/em>&nbsp;puede impedirle ver las cosas como realmente son.&nbsp;En cambio, puede inclinarse a comparar la situaci\u00f3n con otra cosa, lo que puede enmarcar un problema de manera demasiado limitada.<\/p>\n\n\n\n<p>Reconoce cuando est\u00e1s atrapado en tu propia cabeza.&nbsp;Tu tiempo es valioso.&nbsp;Establezca una fecha l\u00edmite para la toma de decisiones antes de comenzar su proceso para limitar cu\u00e1nto tiempo y con qu\u00e9 frecuencia puede reflexionar.&nbsp;Ya sea que trabajen solos o en equipo, los pensadores se benefician al crear primero una visi\u00f3n del \u00e9xito para identificar las m\u00e9tricas de \u00e9xito e invertir el problema.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Visionario<\/h4>\n\n\n\n<p>Con su propensi\u00f3n a sentirse atra\u00eddo por ideas emocionantes, puede experimentar un&nbsp;<em>sesgo de prominencia<\/em>&nbsp;, apegarse a la soluci\u00f3n m\u00e1s destacada o la idea m\u00e1s audaz, incluso si en \u00faltima instancia no es la mejor opci\u00f3n.&nbsp;Tambi\u00e9n sobrevaloras la originalidad porque es rara, una forma de&nbsp;<em>sesgo de escasez<\/em>&nbsp;que deval\u00faa lo que es com\u00fan o abundante, lo que puede llevarte a invertir en ser diferente en lugar de tomar la decisi\u00f3n m\u00e1s inteligente.<\/p>\n\n\n\n<p>Solicita activamente comentarios, pregunta a otros no solo lo que han escuchado, sino tambi\u00e9n lo que han entendido.&nbsp;\u00bfEs factible la idea?&nbsp;\u00bfHay brechas que deben cerrarse para que todos est\u00e9n alineados?&nbsp;\u00bfLos miembros del equipo saben d\u00f3nde recae su responsabilidad?&nbsp;Sus respuestas le ayudar\u00e1n a perfeccionar su pensamiento.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La mejor toma decisi\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Una decisi\u00f3n verdaderamente exitosa se beneficia de la combinaci\u00f3n de diferentes procesos de pensamiento.&nbsp;Al alejarse de su enfoque est\u00e1ndar y aprender sobre los otros PSP, puede verificar y desafiar mejor sus sesgos y lograr una comprensi\u00f3n m\u00e1s hol\u00edstica de una situaci\u00f3n, asegur\u00e1ndose mejor de que est\u00e1 resolviendo todo el problema. La toma de decisiones m\u00e1s din\u00e1mica comienza con saber m\u00e1s sobre usted mismo, para que pueda evitar posibles sesgos y obtener nuevas perspectivas sobre un problema.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 haces cuando te enfrentas a una decisi\u00f3n importante pero complicada?\u00a0\u00bfLe preguntas alguien?\u00a0\u00bfBuscas datos?\u00a0Preguntar a amigos \u00bfSigues tus instintos? \u00bfTe es f\u00e1cil el proceso de la toma de decisiones? 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