{"id":2263,"date":"2022-06-08T13:18:33","date_gmt":"2022-06-08T18:18:33","guid":{"rendered":"https:\/\/psicometricas.mx\/blog\/?p=2263"},"modified":"2022-06-08T13:18:33","modified_gmt":"2022-06-08T18:18:33","slug":"tipos-y-estilos-de-liderazgo-en-una-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/tipos-y-estilos-de-liderazgo-en-una-empresa\/","title":{"rendered":"Tipos y Estilos De Liderazgo En Una Empresa"},"content":{"rendered":"\n<p>El liderazgo es una habilidad y como tal puede adquirirse y desarrollarse. Por ello, los diferentes estilos de liderazgo que hoy conoceremos no son est\u00e1ticos, ni tampoco son para siempre, ya que esta capacidad est\u00e1 en constante evoluci\u00f3n, es decir, que&nbsp;el l\u00edder que eres hoy, puede no tener nada que ver con el l\u00edder que ser\u00e1s ma\u00f1ana, existen muchos tipos y estilos de liderazgo de los que puedes aprender y tomar lo mejor.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 son los estilos de liderazgo?<\/h4>\n\n\n\n<p>Los estilos de liderazgo en una empresa son los m\u00e9todos y <a href=\"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/psicometricas_blog.jpgagile-change-las-claves-para-la-gestion-del-cambio\/\">comportamientos que asume el l\u00edder al dirigir al equipo. <\/a>Este factor es tan determinante que puede influir en la cultura organizacional de la compa\u00f1\u00eda, en la forma de elaborar las estrategias y planes de acci\u00f3n, en la ejecuci\u00f3n de los procesos y, por supuesto, en el bienestar del equipo.<\/p>\n\n\n\n<p>No hay dos estilos de liderazgo iguales. Cada l\u00edder tiene caracter\u00edsticas y habilidades particulares que definen su forma de liderar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Estilos de liderazgo en una empresa<\/h4>\n\n\n\n<p>Encontrar un estilo de liderazgo propio es algo que no ocurre de la noche a la ma\u00f1ana. De hecho, tu estilo y tipo de liderazgo ir\u00e1 evolucionando con el tiempo. Por eso hoy conoceremos mas de ellos. <\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Liderazgo autoritario<\/h5>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n conocido liderazgo autocr\u00e1tico, es un estilo que est\u00e1 presente en los l\u00edderes que tienen un control y dominio extendido sobre sus colaboradores.&nbsp;&nbsp;Se lo considera un estilo de liderazgo unidireccional. Es decir, aquel en donde los trabajadores subordinados acatan las indicaciones del l\u00edder autoritario.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De todas formas, no debemos pensar en esta como una forma hostil de liderar. Esta clase de l\u00edder puede ser amigable, pero siempre mantiene su distinci\u00f3n del resto del grupo.&nbsp;Por otro lado, otro rasgo que caracteriza a un l\u00edder autoritario&nbsp;solo involucra al personal estrictamente necesario en cada proyecto.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ventajas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Este estilo de liderazgo es clave al momento de tomar decisiones cr\u00edticas, ya que la responsabilidad recae sobre unos pocos y el equipo tiene una referencia clara de a qui\u00e9n recurrir.<\/li><li>Es un estilo de liderazgo que se caracteriza por tomar decisiones r\u00e1pidas.&nbsp;<\/li><li>En proyectos exigentes, donde se debe trabajar a contrarreloj, este es un liderazgo que puede conducir al equipo con claridad hacia el objetivo.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Desventajas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Este es uno de los estilos de liderazgo m\u00e1s exigentes con el personal. Por lo cual, promueve el estr\u00e9s en el talento y genera un<a href=\"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/psicometricas_blog.jpgya-conoces-la-norma-037-regulacion-del-teletrabajo\/\"> clima laboral tenso.<\/a><\/li><li>Las ideas o iniciativas de los colaboradores no son tenidas en cuenta en la toma de decisi\u00f3n, por lo que suele ser un tipo de liderazgo m\u00e1s bien desmotivante.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Liderazgo democr\u00e1tico&nbsp;<\/h5>\n\n\n\n<p>Este estilo se caracteriza por&nbsp;darle importancia a todas las personas por igual en la organizaci\u00f3n. El enfoque est\u00e1 puesto en implicar a todos los empleados en el aporte de ideas para la toma de decisi\u00f3n. En estos espacios de trabajo aunque sea el l\u00edder quien al final decida, la responsabilidad es compartida. Porque se toman en cuenta las opiniones de todos. Por ello,&nbsp;es un tipo de liderazgo que se caracteriza por la capacidad de escucha y comunicaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Si tuvi\u00e9semos que encuadrar este estilo de liderazgo en una&nbsp;estructura organizacional&nbsp;ver\u00edamos que se da m\u00e1s en las estructuras descentralizadas u org\u00e1nicas. All\u00ed donde predomina la participaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n de todo el equipo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ventajas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Este tipo de liderazgo permite que la comunicaci\u00f3n sea m\u00e1s fluida.&nbsp;<\/li><li>Son espacios de trabajo donde el personal es m\u00e1s aut\u00f3nomo y tiene mayores oportunidades de desarrollar su creatividad.<\/li><li>Fomenta el feedback, la retroalimentaci\u00f3n y hace sentir al equipo que sus contribuciones son valoradas.<\/li><li>Se trata de empresas en las que el talento est\u00e1 m\u00e1s motivado e implicado en los proyectos.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Desventajas&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>En la toma de decisiones no siempre se llega a un acuerdo y esto hace que sea m\u00e1s lento el proceso.<\/li><li>Asimismo, estos l\u00edderes deben tomar en cuenta demasiadas opiniones y, por ello, pueden perder claridad y agilidad al decidir.&nbsp;<\/li><li>No todos los miembros del equipo estar\u00e1n dispuestos a dar su opini\u00f3n.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Liderazgo burocr\u00e1tico&nbsp;<\/h5>\n\n\n\n<p>Sin duda, este es uno de los estilos de liderazgo m\u00e1s tradicionales. Suele estar presente en las empresas que ya llevan varios a\u00f1os en operaci\u00f3n.&nbsp;El liderazgo burocr\u00e1tico se caracteriza por seguir al pie de la letra los procedimientos y reglas que se ejecutan hace tiempo.&nbsp;Son l\u00edderes muy reacios a las ideas innovadoras. Cuando un miembro del equipo propone cambios de esta clase suelen ser rechazados por el l\u00edder burocr\u00e1tico que est\u00e1 apegado a las f\u00f3rmulas que funcionan desde hace a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p>Las decisiones que se toman en este estilo de liderazgo se basan en pautas claras y espec\u00edficas que los empleados y managers deben seguir para alcanzar los objetivos.&nbsp;El foco est\u00e1 puesto en la eficiencia de los procesos, siguiendo una especie de manual de instrucciones para conseguir resultados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ventajas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Las empresas con este estilo de liderazgo tienen orden y estructura.<\/li><li>Al tener una direcci\u00f3n clara, son equipos de trabajo que tienen mayores posibilidades de alcanzar los objetivos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Desventajas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Debido a que se trata de un tipo de liderazgo m\u00e1s bien conservador y apegado a las pautas establecidas, tiende a presentar resistencia al cambio.<\/li><li>La falta de flexibilidad hace que en estas compa\u00f1\u00edas las transformaciones internas y externas sean m\u00e1s dif\u00edciles de procesar.&nbsp;<\/li><li>Los trabajadores sienten la falta de autonom\u00eda para tomar sus propias decisiones, lo que les desmotiva.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Liderazgo transformacional<\/h5>\n\n\n\n<p>De acuerdo con el acad\u00e9mico estadounidense Bernard M. Bass otro de los tipos y estilos de liderazgo que se pueden desarrollar es el&nbsp;liderazgo transformacional. Entre sus pr\u00e1cticas m\u00e1s frecuentes est\u00e1 el impulsar al equipo a salir de su zona de confort e ir por m\u00e1s. Para ello,&nbsp;se sientan las bases de una relaci\u00f3n de confianza y respeto entre el l\u00edder y el talento.&nbsp;Este estilo de liderazgo va&nbsp;en sinton\u00eda con la mentalidad de crecimiento para garantizar la mejora continua.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ventajas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Es un tipo de liderazgo que suele tener una influencia positiva en los colaboradores. En tanto los desaf\u00eda y motiva a dar lo mejor de s\u00ed.<\/li><li>Al contrario de lo que vimos en el liderazgo burocr\u00e1tico, en este caso los trabajadores s\u00ed tienen la libertad y autonom\u00eda suficiente para tomar sus propias decisiones.&nbsp;<\/li><li>Promueve el trabajo en equipo para conseguir el crecimiento sostenido de la empresa.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Desventajas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Es un estilo de liderazgo que puede poner en riesgo la operatividad de la compa\u00f1\u00eda al pasar por alto detalles peque\u00f1os, pero importantes en los procesos cotidianos.&nbsp;<\/li><li>La fuerte presencia del l\u00edder en cada instancia y su exigencia pueden producir tensi\u00f3n y agotamiento a los trabajadores.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Liderazgo transaccional&nbsp;<\/h5>\n\n\n\n<p>Bass tambi\u00e9n encontr\u00f3 que la contracara del liderazgo transformacional era el liderazgo transaccional. Se denomina de esta forma porque&nbsp;el intercambio en este caso se da en calidad de castigo y recompensa. Por ello, una de las pr\u00e1cticas m\u00e1s usuales de este tipo de liderazgo son los&nbsp;incentivos a los trabajadores al alcanzar sus metas.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ventajas&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Los colaboradores saben con claridad qu\u00e9 se espera de ellos.<\/li><li>Permite que los trabajadores alcancen resultados en el corto plazo motivados por una recompensa.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Desventajas&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>No se genera un v\u00ednculo cercano y de confianza, la relaci\u00f3n se basa en la obtenci\u00f3n de un beneficio.<\/li><li>Por lo general este estilo est\u00e1 demasiado centrado en los objetivos a corto plazo, por lo que no es sostenible en el tiempo.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Liderazgo laissez faire<\/h5>\n\n\n\n<p>Si hablamos de darle total libertad al equipo para que asuma un rol activo en la empresa, entonces debemos centrarnos en el liderazgo laissez faire, conocido tambi\u00e9n como liderazgo que delega.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Se trata de una&nbsp;forma de liderar que faculta a los trabajadores a asumir tareas y responsabilidades de acuerdo a sus propios criterios. De hecho, estos pueden tomar decisiones sin necesidad de recibir ning\u00fan tipo de supervisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Este estilo de liderazgo interviene muy poco en los lineamientos precisos de trabajo. Al punto tal que&nbsp;el equipo se autorregula sin necesidad de una autoridad visible de forma permanente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ventajas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Esta clase de liderazgo deposita una absoluta confianza en el expertise de sus trabajadores, lo que puede ayudar a mejorar el autoestima del equipo.<\/li><li>Los trabajadores tienen total libertad para aportar sus ideas, tomar decisiones y asumir responsabilidades. Esto puede contribuir a aumentar su implicaci\u00f3n y compromiso en la empresa.&nbsp;<\/li><li>Al priorizarse los resultados en lugar de los procedimientos pueden ser equipos de trabajo muy creativos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Desventajas<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Estos pueden ser equipos de trabajo menos productivos. En tanto, no hay procesos bien definidos a seguir, tampoco hay tiempos espec\u00edficos para cumplir con ellos.<\/li><li>Debido a que el l\u00edder delega las responsabilidades y decisiones en varios miembros del equipo, no quedan claros los lineamientos a seguir.&nbsp;<\/li><li>Se requiere un margen de tiempo bastante amplio para que este estilo de liderazgo sea efectivo.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Liderazgo de entrenador<\/h5>\n\n\n\n<p>Este es un estilo de liderazgo que se trata de instalar cada vez m\u00e1s en las empresas.&nbsp;El l\u00edder estilo coaching busca identificar las fortalezas y debilidades del talento y partir de all\u00ed para mejorar. \u00bfC\u00f3mo lo hace? Entrenando al equipo para desarrollar las habilidades necesarias.<\/p>\n\n\n\n<p>Es un estilo de liderazgo muy centrado en las cualidades espec\u00edficas de cada trabajador. Por lo general, se requiere de un trabajo muy personalizado con cada colaborador, mediante sesiones 1 a 1 y otros tipo de iniciativas de seguimiento.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ventajas&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>El&nbsp;clima laboral&nbsp;gestionado por esta clase de l\u00edder tiende a ser positivo.&nbsp;<\/li><li>Hay un claro enfoque en la relaci\u00f3n entre las habilidades del equipo y los objetivos del negocio.&nbsp;<\/li><li>El talento aprende a desarrollar su autonom\u00eda y reflexionar sobre las mejores estrategias para alcanzar los resultados.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Desventajas&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Es un estilo de liderazgo que lleva mucho tiempo, ya que hay que realizar un trabajo personalizado con el equipo.&nbsp;<\/li><li>Si bien brinda resultados muy valiosos para las empresas, solo lo hace en el largo plazo.<\/li><li>Funciona en la medida en que el equipo est\u00e9 abierto a recibir entrenamiento continuo.&nbsp;<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El liderazgo es una habilidad y como tal puede adquirirse y desarrollarse. 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