Apoyar a los colaboradores a desarrollar las habilidades para sacar su mayor potencial es una de las preocupaciones de los profesionales de recursos humanos. Seg\u00fan algunas estad\u00edsticas del fondo econ\u00f3mico, el 54% de los empleados deber\u00e1 actualizar sus habilidades profesionales para 2022. Lo que quiere decir que las empresas deben enfocarse en desarrollar las habilidades en el equipo necesarias para hacer frente a los retos que representa la actualidad.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Necesitamos saber que un l\u00edder efectivo se enfoca en desarrollar habilidades en sus colaboradores. Y, m\u00e1s importante a\u00fan, deben comprender que el desarrollo de los mismos es uno de las principales responsabilidades de su trabajo. Como dijo Jack Welch: \u201cDespu\u00e9s de convertirte en l\u00edder, el \u00e9xito se trata de hacer crecer a los dem\u00e1s \u201c. Capacitar a los colaboradores ayuda a mantenerlos comprometidos; les demuestra que son valorados y los prepara para asumir mayores responsabilidades. As\u00ed que veamos algunas formas en las que puedes desarrollar habilidades en tus colaboradores. <\/p>\n\n\n\n
El ponente motivacional Les Brown tiene una de las mejores citas sobre la importancia de las metas: \u201cDispara a la luna. Incluso si fallas, aterrizar\u00e1s entre las estrellas \u201c. Esta es la mentalidad que los directivos deben difundir entre sus empleados. Los ejecutivos eficaces capacitan a los empleados para establecer la conexi\u00f3n entre las metas y las tareas.<\/p>\n\n\n\n
En lugar de centrarse solo en las tareas del d\u00eda a d\u00eda, los empleados tambi\u00e9n deben considerar el panorama general. \u00bfC\u00f3mo pueden sus tareas adaptarse al objetivo de la organizaci\u00f3n m\u00e1s grande? \u00bfO sus propias metas de desarrollo? Incluso si los empleados no alcanzan el objetivo exacto, su objetivo ha sido alto y su logro seguramente lo ser\u00e1 tambi\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n
Los gerentes y l\u00edderes de \u00e1rea deben velar por el bienestar y buen desempe\u00f1o de su equipo, por eso es fundamental que ellos reconozcan la importancia del desarrollo, lo lleven a cabo en su labor, lo promuevan en su departamento y sean capaces de guiar el proceso de cada miembro de su equipo. <\/p>\n\n\n\n
Emparejar empleados con l\u00edderes como gu\u00edas puede ser un gran regalo, tanto para el empleado como para la organizaci\u00f3n. Un, gu\u00eda brinda a los empleados orientaci\u00f3n y comentarios sobre su desempe\u00f1o, escucha preguntas e inquietudes y ayuda a los empleados a trabajar en sus \u00e1reas de crecimiento.<\/p>\n\n\n\n
M\u00e1s que nada, los gu\u00edas brindan inspiraci\u00f3n. Como dijo una vez Oprah Winfrey, \u201cUn gu\u00eda es alguien que te permite ver la esperanza dentro de ti\u201d. Los gu\u00edas son normalmente personas exitosas, pero incluso as\u00ed: no son m\u00e1s que personas que han logrado el \u00e9xito como seres humanos. Si ellos pueden hacerlo, tambi\u00e9n pueden hacerlo los empleados.<\/p>\n\n\n\n
Los espacios con otras \u00e1reas ayudan a promover la integraci\u00f3n y la comunicaci\u00f3n, adem\u00e1s de ampliar los conocimientos y la perspectiva sobre todas las operaciones del negocio, lo que ayuda a tener una visi\u00f3n global de las metas y un panorama m\u00e1s claro. <\/p>\n\n\n\n