Esta generaci\u00f3n, nacida entre 1995 y 2015, se caracteriza por ser de j\u00f3venes 100% nativos digitales, ya que crecieron con internet y tecnolog\u00eda; por lo que se sienten bastante c\u00f3modos en este entorno. En 2022, el grupo mayor de la Generaci\u00f3n Z tendr\u00e1 24 a\u00f1os; edad suficiente para contribuir en las organizaciones con nuevas ideas para promover el crecimiento econ\u00f3mico desde el punto de vista tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n
No obstante, es clave que los l\u00edderes y encargados del departamento de Recursos Humanos y Bienestar; entiendan que esta joven generaci\u00f3n ha sido probablemente la m\u00e1s afectada producto de la pandemia del Covid-19; ya que vieron limitado un importante periodo de crecimiento, viviendo casi dos a\u00f1os frente a una pantalla y con muy poca interacci\u00f3n social.<\/p>\n\n\n\n
Aunque parezca contraproducente, uno de los aspectos negativos para la Generaci\u00f3n Z debido a la pandemia; es tener que adaptarse al trabajo remoto sin antes haber tenido la oportunidad de ir a una oficina y vivir la verdadera experiencia laboral. Esto puede generar mucha ansiedad e incertidumbre en la nueva generaci\u00f3n, que si bien es nativamente tecnol\u00f3gica; en su mayor\u00eda no ha tenido a\u00fan la oportunidad de trabajar de forma tradicional y vivir la experiencia de asistir regularmente al lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Para remediar esto, y si la modalidad de trabajo remoto ser\u00e1 una constante; una recomendaci\u00f3n es invitar a los nuevos talentos ocasionalmente a la oficina, para que de este modo se sientan m\u00e1s integrados a su lugar de trabajo -siempre y cuando no implique una complicaci\u00f3n en t\u00e9rminos geogr\u00e1ficos; y tambi\u00e9n, otorgar un paquete de beneficios espec\u00edficos que se ajuste a las necesidades y preferencias de esta joven generaci\u00f3n, con el objetivo de hacerlos sentir m\u00e1s c\u00f3modos y motivados en el entorno laboral.<\/p>\n\n\n\n
En un estudio que quer\u00eda mostrar el nivel de satisfacci\u00f3n de los trabajadores desde el an\u00e1lisis de los beneficios, compensaci\u00f3n y liderazgo, se\u00f1al\u00f3 que la planificaci\u00f3n de la jubilaci\u00f3n y el tiempo libre siguen siendo esenciales para el bienestar y satisfacci\u00f3n de los colaboradores, especialmente para las mujeres y los Millennials, por lo que el aumento de los costos de la atenci\u00f3n sanitaria y la mayor atenci\u00f3n a las prestaciones de maternidad y paternidad han llevado a muchos empresarios a reevaluar sus actuales paquetes de beneficios corporativos.<\/p>\n\n\n\n
Se concluy\u00f3 que m\u00e1s del 90% de los Millennials encuestados preferir\u00edan beneficios adicionales a un aumento de sueldo; lo que se asemeja en gran medida a las preferencias de la nueva Generaci\u00f3n Z. En este sentido, la meta del departamento de Recursos Humanos es retener talentos de esta nueva generaci\u00f3n; ya que tienen a\u00fan m\u00e1s probabilidades de cambiarse de un trabajo a otro en poco tiempo, incluso en mayor medida que los Millennials. Para revertir esto, es que las empresas deben prepararse para otorgar experiencias integrales e interactuar constantemente con cada miembro de la Generaci\u00f3n Z para mantenerlos felices en sus lugares de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de brindar experiencias \u00fanicas, la interacci\u00f3n constante y retroalimentaci\u00f3n es un punto crucial que deber\u00eda aplicarse a todas las generaciones; pero es especialmente importante para la generaci\u00f3n m\u00e1s joven; ya que al integrarse recientemente en el entorno laboral, necesitan sentirse apoyados por sus jefaturas y tener feedback constante para mejorar y crecer profesionalmente.<\/p>\n\n\n\n
Sabemos que cada generaci\u00f3n es muy diferente, y que tienen necesidades espec\u00edficas; en especial la Generaci\u00f3n Z, que es actualmente el grupo de poblaci\u00f3n m\u00e1s grande a nivel mundial. Por lo mismo; es que el departamento de Recursos Humanos y Bienestar debe evaluar la alternativa de crear un paquete de beneficios acorde a las necesidades de cada generaci\u00f3n. Hoy te platicar\u00e9 algunos de los que son m\u00e1s relevantes: <\/p>\n\n\n\n
Los trabajadores de la generaci\u00f3n post-millennial valoran m\u00e1s las experiencias que los beneficios y reconocimientos tangibles en el lugar de trabajo; incluso m\u00e1s que las tres generaciones anteriores que conviven en las empresas. En este sentido; una recomendaci\u00f3n es invitar a los trabajadores de la Generaci\u00f3n Z a vivir experiencias que les permitan celebrar lo distinto, con valores aut\u00e9nticos; y que su sitio de trabajo les ofrezca una experiencia personalizada. Otra buena pr\u00e1ctica es llevar a los talentos de la Generaci\u00f3n Z a vivir experiencias \u00fanicas a trav\u00e9s de beneficios que involucren sus pasatiempos favoritos; como lo son la m\u00fasica, los juegos y las pel\u00edculas o series.<\/p>\n\n\n\n
Un beneficio muy atractivo que las empresas pueden ofrecer a la Generaci\u00f3n Z; es la formaci\u00f3n continua mediante el Nano Learning: formaciones breves y accesibles mediante un dispositivo m\u00f3vil que proporciona fracciones de aprendizaje sobre un tema concreto; con el objetivo de no saturar de informaci\u00f3n al usuario como ocurre con los talleres tradicionales o el e-learning.<\/p>\n\n\n\n
Desde cursos cortos de comunicaci\u00f3n oral y c\u00f3mo hablar frente al p\u00fablico; modales en la oficina, mejoras en la redacci\u00f3n y ortograf\u00eda; estos mini cursos tienen como objetivo ayudar a las nuvas generaciones a dominar las habilidades esenciales.<\/p>\n\n\n\n
No es un misterio que la Generaci\u00f3n Z sea amante de la tecnolog\u00eda, la innovaci\u00f3n y sobre todo la inmediatez; por lo que contar con este tipo de beneficios de aprendizaje sin duda generar\u00e1 un valor agregado en la compa\u00f1\u00eda; haci\u00e9ndola m\u00e1s atractiva para los ojos de nuevos talentos, y por ende, a\u00fan m\u00e1s competitiva.<\/p>\n\n\n\n
Los j\u00f3venes de la Generaci\u00f3n Z dedican varias horas del d\u00eda escuchando m\u00fasica y viendo sus series favoritas en Netflix u otras plataformas; lo que brindar este tipo de beneficios de manera trimestral; semestral o anual se ha vuelto un plus para las empresas m\u00e1s innovadoras y que buscan entender los gustos y necesidades de los nuevos grupos etarios.<\/p>\n\n\n\n
Ahora bien, la mayor\u00eda de los j\u00f3venes de esta nueva generaci\u00f3n no lee por placer; lo que si bien puede parecer un cambio natural por los avances tecnol\u00f3gicos, genera tambi\u00e9n una desventaja; ya que la escasez de este h\u00e1bito ha provocado un notorio descenso en el uso del vocabulario y una menor comprensi\u00f3n lectora; lo que nos lleva al siguiente punto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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