{"id":2119,"date":"2021-11-30T14:57:45","date_gmt":"2021-11-30T20:57:45","guid":{"rendered":"https:\/\/psicometricas.mx\/blog\/?p=2119"},"modified":"2021-11-30T14:57:45","modified_gmt":"2021-11-30T20:57:45","slug":"red-flags-de-una-contratacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/red-flags-de-una-contratacion\/","title":{"rendered":"Red Flags de la Contrataci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\n

Sabemos que el proceso de reclutamiento comienza en el momento en que se decide que habr\u00e1 una nueva contrataci\u00f3n.\u00a0Ya sea que esto suceda porque la empresa se est\u00e1 expandiendo o porque alguien se va, hay mucho que considerar:\u00a0crear un perfil para el puesto, una descripci\u00f3n de trabajo atractiva,\u00a0publicitar el puesto, preseleccionar candidatos, entrevistas y mucho m\u00e1s, pero \u00bfSabes identificar las Red Flags de la Contrataci\u00f3n?<\/p>\n\n\n\n

Y \u00bfcu\u00e1ndo termina? \u00bfCu\u00e1ndo le haces una oferta al candidato ideal? \u00bfEn su primer d\u00eda? \u00bfCu\u00e1ndo han llegado al final de su primera semana exitosa? Siempre es un gran alivio cuando se logra llenar un vacante; pero no todas las nuevas contrataciones resultan ser la combinaci\u00f3n que esperaba. Por eso es importante revisar continuamente a su nuevo empleado. Y As\u00ed podremos darnos cuenta de las se\u00f1ales o ahora conocidas como Red Flags para saber que fue una mala contrataci\u00f3n, te mencionar\u00e9 algunas de estas red flags:<\/p>\n\n\n\n

No se presentan las habilidades que se esperaban <\/h4>\n\n\n\n

Esta parte es muy com\u00fan, ya que en algunos momentos podemos llegar a tener una serie de entrevistas muy automatizadas o ni siquiera revisamos los psicom\u00e9tricos <\/a>de los candidatos. Esto claro esta que hace que la persona se vea mejor de lo que es, echa otro vistazo a su curr\u00edculum. Quiz\u00e1s dejaste pasar algunas cosas en la entrevista. Un tercio de los candidatos embellecen o exageran sus experiencia, as\u00ed que preg\u00fanteles nuevamente sobre sus roles anteriores y verifique si son adecuados revisando sus pruebas psicom\u00e9tricas de personalidad <\/a>o habilidades para que sea m\u00e1s certero. <\/p>\n\n\n\n

Actitud negativa desde el inici\u00f3<\/h4>\n\n\n\n

Contratar a alguien nuevo es una gran oportunidad para obtener una nueva perspectiva de c\u00f3mo se manejan las cosas. Pero hay una gran diferencia entre la cr\u00edtica constructiva y la negativa. Identifica se\u00f1ales de que el empleado se muestra m\u00e1s hostil en el lugar de trabajo. Si no pueden ser positivos en las primeras semanas, podr\u00eda ser una se\u00f1a de que eso puede empeorar. <\/p>\n\n\n\n

No hay comprensi\u00f3n sobre el rol de trabajo <\/h4>\n\n\n\n

Todos tienen su tiempo para adaptarse al d\u00eda cuando comienzan en una nueva empresa. Muchas cosas ser\u00e1n diferentes; software, procesos, d\u00f3nde se encuentran las \u00e1reas etc. Pero recuerda que has elegido a una persona que cuenta con habilidades, y es importante evaluar su comprensi\u00f3n y que pueda producir grandes resultados.<\/p>\n\n\n\n

Tomar demasiado tiempo libre <\/h4>\n\n\n\n

Por supuesto, podr\u00eda haber razones genuinas para esto, pero aseg\u00farese de que se controle de cerca cualquier tiempo libre inesperado o tardanza, y hable con ellos al respecto. Si esto viene junto con otros signos de insatisfacci\u00f3n con el trabajo, podr\u00eda sugerir que se van a ir o que contin\u00faan siendo poco confiables.<\/p>\n\n\n\n

Demasiadas quejas<\/h4>\n\n\n\n

Si un nuevo empleado se ha estado quejando constantemente de cosas triviales como el caf\u00e9 de la oficina, la falta de estacionamiento o d\u00f3nde est\u00e1 sentado, entonces podr\u00eda ser el momento de apartarlo y preguntarle si hay un problema mayor. Molestarse por las peque\u00f1as cosas podr\u00eda sugerir una mayor infelicidad y existe el peligro de que transmitan sus molestias a otras personas en la oficina.<\/p>\n\n\n\n

Arrogancia de sobra <\/h4>\n\n\n\n

La confianza es un gran activo, pero es dif\u00edcil trabajar con alguien que piensa que es mejor que el equipo, la empresa o incluso el trabajo. Si est\u00e1s detectando notas de arrogancia innecesaria, vale la pena ver c\u00f3mo encajan con el equipo y c\u00f3mo es su actitud m\u00e1s amplia hacia el trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Equivocarse en lo mismo en diferentes ocasiones <\/h4>\n\n\n\n

Todos cometemos errores. Pero en el lugar de trabajo es necesario aprender de los errores cometidos. Si bien debe ser tolerante con las personas que aprenden una nueva habilidad y hacen algo por primera vez, no es ideal si cometen los mismos errores una y otra vez (siempre que los corrija la primera vez).<\/p>\n\n\n\n

Comparar su trabajo anterior con el actual <\/h4>\n\n\n\n

Aprovechar las experiencias para hacer un trabajo fant\u00e1stico es genial. Si alguien ha aprendido habilidades transferibles o ha probado procesos que pueden ayudar a que su organizaci\u00f3n avance, genial. Pero decir constantemente ‘en mi antiguo lugar lo hac\u00edamos as\u00ed’ o ‘mis antiguos colegas no lo hac\u00edan as\u00ed’ no ayuda en absoluto.<\/p>\n\n\n\n

No se adapta al cambio<\/h4>\n\n\n\n

\u00bfHa pasado por muchos de estos puntos y ha descubierto que la persona en cuesti\u00f3n no est\u00e1 dispuesta a adaptarse al cambio? \u00bfYa murmuraron las palabras \u00abese no es mi trabajo\u00bb? Especialmente para las empresas m\u00e1s peque\u00f1as, es esencial que los empleados est\u00e9n preparados para ser flexibles, crecer y cambiar con la empresa.<\/p>\n\n\n\n

No entregar el trabajo<\/h4>\n\n\n\n

Cuando todo est\u00e1 dicho y hecho, \u00bfest\u00e1n haciendo su trabajo y con qu\u00e9 nivel? Algunos rasgos pueden pasarse por alto si alguien es excelente en su trabajo, y alguien que est\u00e1 preparado para desafiar el status quo no siempre es algo malo. Pero si no est\u00e1n cumpliendo, molestan constantemente a los clientes o colegas que usted valora y muestran se\u00f1ales de que no est\u00e1n preparados para cambiar, es hora de actuar.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQue viene despues? <\/h4>\n\n\n\n

Cuestionarse y tomar una decisi\u00f3n sobre el nuevo recluta y su futuro en la empresa. Quiz\u00e1s haya otro rol disponible que vaya m\u00e1s acorde al perfil del reclutado, pero de cualquier manera, es muy probable que deba reiniciar el proceso de reclutamiento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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