Para un reclutador, suele resultar muy frustrante ver como un nuevo empleado no resulta ser lo que parec\u00eda en su curr\u00edculum o durante la entrevista. Esto sin contar todos los recursos que se pierden cuando se comenten los errores comunes en un proceso de reclutamiento.<\/p>\n\n\n\n
La realidad es que las empresas se enfrentan cada vez con mayores retos para lograr atraer a los mejores candidatos, si bien la econom\u00eda y las condiciones del mercado laboral pueden suponer que existe m\u00e1s oferta que demanda, esto no siempre significa que los mejores y m\u00e1s calificados profesionales est\u00e9n disponibles para tu organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, esto no siempre es culpa de la econom\u00eda y las condiciones del mercado en general, muchos reclutadores suelen cometer errores durante el proceso de reclutamiento que entorpecen la oportunidad de contar con personas verdaderamente talentosas.<\/p>\n\n\n\n
El primer paso que necesitas dar es definir las necesidades de tu negocio, conocer los puestos que se necesitan cubrir, los puestos nuevos que se van a abrir o el papel que desempe\u00f1ar\u00e1n en la empresa. Con el an\u00e1lisis de las necesidades y de los puestos a cubrir, podremos delimitar las funciones que se necesitan y lo que se espera del solicitante. As\u00ed llegamos a la definici\u00f3n del perfil ideal requerido, su car\u00e1cter para que se ajuste a los valores de la empresa y pueda integrarse en el grupo de trabajo con facilidad.<\/p>\n\n\n\n
Estos son los criterios de selecci\u00f3n y debemos evaluar cosas como: actividades a realizar, habilidades y experiencia solicitada, conocimientos t\u00e9cnicos, nivel de estudio, capacidad de trabajo en equipo o bajo presi\u00f3n, las actividades y responsabilidades del puesto.<\/p>\n\n\n\n
Si bien, como reclutador es normal que tomes en cuenta que el candidato cumple con todos los requisitos funcionales y de conocimiento que exige el puesto. Pero tambi\u00e9n, un aspecto fundamental que debe mirarse es la manera en la que el candidato se ajusta a la cultura organizacional de la empresa.<\/p>\n\n\n\n
Incluye en tu proceso de selecci\u00f3n actividades que te permitan conocer los intereses y motivaciones del candidato, preg\u00fantale si se identifica con los valores y la filosof\u00eda de tu empresa, qu\u00e9 es lo que le atrae de la industria y porqu\u00e9. Es la \u00fanica forma de detectar empleados que sean comprometidos y que son m\u00e1s propensos a convertirse en verdaderos embajadores<\/p>\n\n\n\n
Los profesionales de hoy d\u00eda no quieren estar perdiendo el tiempo en entrevistas o procesos de selecci\u00f3n para optar por puestos que no les interesan. As\u00ed que no cometas el error de ser vago o mantener expectativa sobre el trabajo o puesto vacante.<\/p>\n\n\n\n
Ofrece una descripci\u00f3n adecuada y no enga\u00f1osa sobre lo que se va a realizar. Ser sincero desde un principio puede ahorrarte mucho trabajo y tiempo en el proceso<\/p>\n\n\n\n