{"id":1899,"date":"2021-06-15T12:59:21","date_gmt":"2021-06-15T17:59:21","guid":{"rendered":"https:\/\/psicometricas.mx\/blog\/?p=1899"},"modified":"2021-06-15T12:59:21","modified_gmt":"2021-06-15T17:59:21","slug":"tipos-de-cultura-organizacional-en-la-actualidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/tipos-de-cultura-organizacional-en-la-actualidad\/","title":{"rendered":"Cultura Organizacional en la Actualidad"},"content":{"rendered":"\n

Cada empresa tiene diferentes estilos de\u00a0cultura organizacional en la actualidad. No es com\u00fan que se encasille en una sola, ya que la cultura es din\u00e1mica y se emplea seg\u00fan la empresa. Sabemos que todas las compa\u00f1\u00edas (lo sepan o no) tienen una cultura organizacional,\u00a0solo algunas de ellas se preocupan por crear un plan o c\u00f3digo de cultura espec\u00edfico que sea caracter\u00edstico de\u00a0su marca. No existen dos culturas organizacionales exactamente iguales. Sin embargo, hay caracter\u00edsticas comunes que nos permiten categorizarlas o agruparlas en diferentes\u00a0tipos de cultura organizacional.<\/p>\n\n\n\n

Varios factores pueden influir en los tipos de cultura de una compa\u00f1\u00eda, como por ejemplo su industria, historia, tama\u00f1o o incluso su ubicaci\u00f3n. Pero a pesar de estos factores y el tener una cultura corporativa fuerte, no quiere decir que el destino est\u00e1 sellado. <\/p>\n\n\n\n

Tipos de cultura <\/h2>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, mencionare algunos modelos basados en la clasificaci\u00f3n que realiz\u00f3 el psic\u00f3logo social Roger Harrison sobre los tipos de cultura organizacional:<\/p>\n\n\n\n

Cultura organizacional orientada al poder<\/strong>: Su objetivo es la competitividad empresarial, por eso los valores<\/a> y la cultura en general est\u00e1n orientados a destacar su posici\u00f3n en el mercado. El liderazgo empresarial es su principal vertiente.\u00a0 Esta cultura ve al empleado como quien presta un servicio.\u00a0Llama a formar grupos de trabajo entre los directivos de \u00e1rea \u00fanicamente cuando surgen problemas; fuera de estos incidentes, el trabajo es individual\u00a0y la informaci\u00f3n de cada \u00e1rea es privada.<\/p>\n\n\n\n

Cultura organizacional orientada a las normas<\/strong>: Busca la estabilidad y seguridad de la compa\u00f1\u00eda con un cumplimiento estricto de las normas y reglas internas; por lo tanto, es com\u00fan que se apliquen sanciones a todo el que las infringe. Se apega a los procesos, protocolos y procedimientos para garantizar un funcionamiento correcto, por lo que establece funciones y responsabilidades.<\/p>\n\n\n\n

Cultura organizacional orientada a los resultados<\/strong>: Su objetivo es la eficacia y la optimizaci\u00f3n de los procesos laborales; adem\u00e1s, prioriza las metas a corto plazo y fomenta el ahorro de recursos, tanto materiales como humanos.<\/p>\n\n\n\n

Cultura organizacional orientada a las personas<\/strong>: se centra en el desarrollo personal y profesional de su equipo de trabajo, fomenta valores sociales e incita a la motivaci\u00f3n y la creatividad. Tambi\u00e9n es incluyente y busca la satisfacci\u00f3n de los clientes y de los colaboradores. En la actualidad, muchas empresas han optado por cuidar a sus empleados porque ven en ellos algo m\u00e1s que la prestaci\u00f3n de un servicio: los consideran como los principales representantes de la marca<\/p>\n\n\n\n

Estrategia para la gesti\u00f3n de la cultura organizacional<\/h4>\n\n\n\n

Conociendo los tipos de cultura que existen en tu empresa y sabiendo las dimensiones que tienen \u00e1reas de mejora, puedes crear una estrategia. La comunicaci\u00f3n y el liderazgo suelen ser las dimensiones con menor calificaci\u00f3n en los planes de acci\u00f3n, as\u00ed que para lograr abordarlas desde todos los \u00e1ngulos te recomiendo primero acordar estrategias espec\u00edficas de comunicaci\u00f3n para cada equipo. Una vez establecidas las formas en las que se comunicar\u00e1n los planes de acci\u00f3n se capacita a los l\u00edderes como gestores de la cultura y definir as\u00ed mismo los modelos que regir\u00e1n esta cultura organizacional. <\/p>\n\n\n\n

Tips para alinear la cultura organizacional con la estrategia<\/h4>\n\n\n\n

Un aspecto fundamental en el proceso de alinear la cultura con la estrategia es tomar las decisiones adecuadas en t\u00e9rminos del modelo de trabajo y del rol de los l\u00edderes. Para lograrlo se pueden implementar las siguientes acciones:<\/p>\n\n\n\n

  •       Definir y crear un equipo que promueva la cultura<\/li>
  •       Conectar el proceso de cultura con la gesti\u00f3n del desempe\u00f1o<\/li>
  •       Traducir los valores en conductas y comportamientos espec\u00edficos<\/li>
  •       Incluir a los l\u00edderes en el proceso<\/li>
  •       Definir un sistema de reconocimientos y consecuencias<\/li>
  •       Contar con facilitadores de la cultura y el cambio<\/li><\/ul>\n\n\n\n

    No hay culturas mejores que otras o tipos de cultura organizacional indispensables, simplemente hay culturas que est\u00e1n alineadas en un mayor o menor grado con la estrategia. No se trata de comparar la cultura de las organizaciones, se trata de saber la realidad de cada una y contrastarla con sus necesidades y objetivos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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