{"id":1890,"date":"2021-06-09T10:15:13","date_gmt":"2021-06-09T15:15:13","guid":{"rendered":"https:\/\/psicometricas.mx\/blog\/?p=1890"},"modified":"2021-06-09T10:15:13","modified_gmt":"2021-06-09T15:15:13","slug":"por-que-mis-colaboradores-renuncian","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/por-que-mis-colaboradores-renuncian\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 mis colaboradores renuncian?"},"content":{"rendered":"\n<p>Todos los que hemos trabajado en Recursos humanos sabemos que cualquier d\u00eda de la semana puede pasar por la puerta un empleado muy serio para comunicar que abandona la empresa, y la pregunta que inmediatamente realizamos es: \u00bfpor qu\u00e9?. Las personas toman la decisi\u00f3n de marcharse de las empresas porque tienen necesidades insatisfechas en el trabajo. En algunos casos, que son realmente pocos la empresa realmente ha ofrecido todo lo que est\u00e1 en su mano y ya no puede seguir alimentando las aspiraciones del colaborador. <\/p>\n\n\n\n<p><br>La realidad es que la mayor\u00eda de los los empleados buscan un cambio porque han dejado de sentirse bien en la empresa, o peor a\u00fan: porque nunca llegaron a sentirse bien en su entorno laboral. Cuando un empleado llega a ese punto, Ya empieza a  dedicar tiempo a enviar su curr\u00edculum a todas partes, buscando vacantes en portales de empleo, buscando la manera de escapar para saciar esa necesidad que se le esta escapando a  la empresa .<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Motivos de la rotaci\u00f3n de empleados:<\/h4>\n\n\n\n<p>Estos son algunos de motivos que en alg\u00fan momento alg\u00fan colaborador nos brindo o que lo pens\u00f3 pero jam\u00e1s lo dijo;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Se sienten estancados, no ven oportunidades de crecimiento.<\/li><li>Existe un mal ambiente laboral.<\/li><li>No les gusta lo que hacen.<\/li><li>No le importamos a la empresa.<\/li><li>Desacuerdo con el salario.<\/li><li>Tienen problemas con el horario.<\/li><li>Sienten que no los valoran.<\/li><li>No toleran a su jefe.<\/li><li>Estr\u00e9s laboral.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo puedo evitar o disminuir la rotaci\u00f3n del personal? <\/h4>\n\n\n\n<p>\u00bfQu\u00e9 estrategias se pueden aplicar desde hoy? para retener el talento y reaccionar antes de que sea tarde, y nuestros colaboradores se vayan. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">El crecimiento y el salario justo son una excelente combinaci\u00f3n <\/h4>\n\n\n\n<p>Eval\u00faa el desempe\u00f1o peri\u00f3dicamente para que, a partir de esa informaci\u00f3n objetiva, puedan surgir planes de acci\u00f3n acertados que les permita desarrollarse.\u00a0Luego de cada evaluaci\u00f3n\u00a0del desempe\u00f1o, viene bien\u00a0reunirse con el empleado, destacar sus fortalezas, y\u00a0ayudarle a ver sus oportunidades de mejora\u00a0como parte del proceso de desarrollo, plante\u00e1ndole nuevos retos, pregunt\u00e1ndole qu\u00e9 necesita y\u00a0dej\u00e1ndole saber que conf\u00edas genuinamente en su capacidad\u00a0de ser mucho mejor. Esto acompa\u00f1ado con un salario justo al mercado reafirmara el sentido de pertenencia de la persona. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Conoce su opini\u00f3n <\/h4>\n\n\n\n<p>\u00a0Aplica peri\u00f3dicamente encuestas de satisfacci\u00f3n, evaluando c\u00f3mo es la relaci\u00f3n con sus compa\u00f1eros y superiores, c\u00f3mo se sienten con respecto a las labores que realizan, si cuentan con las herramientas para hacer bien su trabajo, si las condiciones ambientales son las adecuadas, si se sienten seguros, qu\u00e9 le hace falta a la empresa para que sea el mejor lugar para trabajar\u2026 Son muchas las personas que se van de las empresas por conflictos, chismes, mal trato de jefes etc. Por ello es importante conocer el ambiente real de la empresa. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Esc\u00fachalos, ap\u00f3yalos a encontrar su prop\u00f3sito<\/h4>\n\n\n\n<p>Que\u00a0no solo sea trabajar para cumplir y ganar dinero. Cuando trabajamos en algo que nos conecta con nuestra pasi\u00f3n y nos acerca a nuestro prop\u00f3sito de vida, es m\u00e1s probable que nos quedemos. Dale la oportunidad de desarrollar su creatividad. Habilita espacios en los que puedan poner al servicio de los dem\u00e1s lo que tanto aman hacer e intenta ligar esas capacidades con la estrategia corporativa. No podemos olvidar que somos seres integrales, no m\u00e1quinas de resultados. Si un colaborador llega al trabajo con poco \u00e1nimo, ac\u00e9rcate y preg\u00fantale c\u00f3mo est\u00e1, si necesita algo, esc\u00fachale con empat\u00eda y ofr\u00e9cele tu ayuda. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Reconoce el desempe\u00f1o, se flexible y justo<\/h4>\n\n\n\n<p>Si hacen algo bien, \u00a1dilo! y si es posible en p\u00fablico. Haz reuniones para celebrar los logros individuales y del equipo, haci\u00e9ndoles saber c\u00f3mo su trabajo ayuda a la consecuci\u00f3n de los objetivos de la empresa. Si el empleado ha mejorado su desempe\u00f1o, felic\u00edtale y se motivar\u00e1 a seguir haciendo su mejor esfuerzo; premia con incentivos, obsequios y\/o reconocimientos escritos.  Dale la oportunidad de negociar horarios y recuerda que lo importante es que cumpla con sus responsabilidades y d\u00e9 los resultados esperados. Conciliar la vida personal con el trabajo es una necesidad vital. lo que apoyara a mantener su motivaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Atenci\u00f3n a tus l\u00edderes <\/h4>\n\n\n\n<p>El psic\u00f3logo estadounidense Daniel Goleman, conocido mundialmente por ser experto en inteligencia emocional, luego de estudiar el funcionamiento de m\u00e1s de 500 compa\u00f1\u00edas, afirma que\u00a0\u201cla mayor parte de los empleados se van porque odian a su jefe\u201d. Aseg\u00farate por favor de que esto no ocurra. Eval\u00faa la gesti\u00f3n de los l\u00edderes de forma objetiva, junto a las\u00a0encuestas de clima.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Carga de trabajo<\/h4>\n\n\n\n<p>Que la carga laboral se corresponda con la necesidad real que tiene la empresa y que no le implique un ritmo acelerado que no le deje ni respirar, ni comer o dedicar m\u00e1s tiempo de la jornada laboral. Si los colaboradores est\u00e1n estresados por el trabajo hasta el punto de tener gastritis, trastornos de sue\u00f1o, ansiedad y otros problemas de salud, seguro que ya est\u00e1n preparando la huida. Una idea que te damos es analizar qu\u00e9 procesos se podr\u00edan automatizar para mayor agilidad y que el empleado tenga tranquilidad para dedicar tiempo de calidad a realizar aportes significativos a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todos los que hemos trabajado en Recursos humanos sabemos que cualquier d\u00eda de la semana puede pasar por la puerta un empleado muy serio para comunicar que abandona la empresa, y la pregunta que inmediatamente realizamos es: \u00bfpor qu\u00e9?. 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