No podemos esperar que un equipo comience a funcionar desde el primer instante que fue creado. El formar un equipo es como mantener una relaci\u00f3n. Requiere de tiempo, paciencia, apoyo, esfuerzo, donde los miembros suelen pasar por etapas reconocibles mientras que pasan de ser extra\u00f1os a un grupo unido con los mismos objetivos.<\/p>\n\n\n\n
El psic\u00f3logo Bruce Tuckman, en 1965, dijo que los\u00a0equipos de trabajo\u00a0pasan por 5\u00a0etapas de desarrollo: formaci\u00f3n, asalto, normalizaci\u00f3n, actuaci\u00f3n y clausura. Cada una de estas\u00a0etapas del desarrollo del equipo\u00a0cuenta con un nombre y desempe\u00f1a un papel vital en la\u00a0construcci\u00f3n de equipos de alto rendimiento.
Es importante que como l\u00edder de un equipo puedas identificar en que etapa se encuentran; ya que en algunas ocasiones se puede llegar a confundir con otras situaciones y esto te har\u00e1 mas f\u00e1cil el trabajo de apoyarlos. <\/p>\n\n\n\n
Esta es la primera estaba del desarrollo grupal; la cual es denominada como formaci\u00f3n. En esta etapa se presenta un momento en donde las personas del grupo comienzan a conocerse y es descrita como ansiedad e incertidumbre.<\/p>\n\n\n\n
En esta etapa los miembros son discretos con su comportamiento; lo cual se impulsa por su deseo de ser aceptado por todos los miembros del grupo. Evitan todo tipo de conflictos, controversias, malentendidos y opiniones personales, incluyendo cuando los miembros empiezan a formarse impresiones entre si y obtienen una compresi\u00f3n de lo que har\u00e1 el grupo en conjunto.<\/p>\n\n\n\n
Las consecuencias t\u00edpicas de la etapa de formaci\u00f3n incluyen el determinar como se organizara el equipo, comprensi\u00f3n del objetivo del grupo y quien ser\u00e1 el responsable de que, discusiones de los hitos principales o fases de la meta del grupo, donde se incluyen calendarios con los proyectos aproximados.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de esta etapa, los miembros que integran el grupo est\u00e1n aprendiendo que deben hacer, como es que opera el grupo y que es lo que se espera.<\/p>\n\n\n\n
La segunda etapa del desarrollo grupal es denominada como etapa de asalto. Esta etapa es en donde la disputa y la competencia son mucho mas importantes; debido a que ahora los miembros del grupo tienen una mejor compresi\u00f3n del trabajo y una sensaci\u00f3n general de pertenencia al grupo. Esta es la etapa donde emergen los miembros mas dominantes del grupo, mientras que los miembros que son menos conflictivos permanecen en su zona de confort.<\/p>\n\n\n\n
Todas las preguntas relacionadas al liderazgo, reglas, autoridad, pol\u00edticas, normas, responsabilidades, criterios de evaluaci\u00f3n, estructura y sistema de recompensa suelen surgir durante esta etapa. Estas preguntas tienen que responderse para que el grupo puede ir avanzando hacia la siguiente etapa.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de esta etapa, los grupos se vuelven mas agradables y divertidos. Aqu\u00ed la interacci\u00f3n en grupo es mucho mas f\u00e1cil, cooperativa y productiva, con una comunicaci\u00f3n mas abierta, vinculaci\u00f3n y respeto mutuo.<\/p>\n\n\n\n
Si existe una disputa dentro de esta etapa, suele ser f\u00e1cil de resolver y el grupo vuelve a la normalidad. El liderazgo dentro del grupo es de gran importancia, pero el facilitador puede dar un paso hacia atr\u00e1s y dejar que los miembros que forman el grupo tomen la iniciativa y avancen de forma conjunta.<\/p>\n\n\n\n
Cuando el grupo ya tiene claras todas sus necesidades, puede avanzar a la 3era etapa del desarrollo grupal, la cual es denominada etapa de actuaci\u00f3n. Aqu\u00ed es donde el grupo se termina de unir.<\/p>\n\n\n\n
en esta etapa, la moral es muy alta debido a que los miembros del grupo ya reconocen de forma activa los talentos, las habilidades y las experiencias de cada uno de los miembros. Por lo que se establece un sentido de pertenencia y el grupo se mantiene enfocado en el prop\u00f3sito y objetivo del grupo.<\/p>\n\n\n\n
Los miembros son interdependientes, flexibles y conf\u00edan entre ellos mismos. El liderazgo es distributivo y los miembros est\u00e1n dispuestos a adaptarse dependiendo de las necesidades del grupo.<\/p>\n\n\n\n
Esta etapa del grupo puede llegar a ser un poco confusa, por lo general, suele alcanzarse cuando las tareas son completadas con \u00e9xito. En esta etapa, el proyecto ya esta llegando a su final y los miembros del equipo se empiezan a mover hacia otras direcciones.<\/p>\n\n\n\n
Esta etapa es considera al grupo desde la perspectiva del bienestar del grupo en vez de la perspectiva de manejar un equipo, como ocurre en las etapas anteriores<\/p>\n\n\n\n
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