El lograr un compromiso por parte del empleado puede ser un reto grande en la actualidad. Existen muchos factores para que los empleados renuncien como lo son: No me siento inspirado, estoy aburrido, me siento estancado, la paga es poca, mi jefe es desagradable, todo esto lleva a la renuncia del empleado y cambiar de trabajo. Sin olvidar que esto implica perdidas para la empresa, mas trabajo para tu \u00e1rea de reclutamiento, <\/p>\n\n\n\n
Es por esto que es bueno observar el \u00e1rea de oportunidad y revisar las claves para poder generar el compromiso de tus colaboradores. Ya que es un factor de tantos de capital humano que est\u00e1n tomando cada vez mas poder; como en M\u00e9xico con la Norma 035 entre otras. <\/p>\n\n\n\n
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Y no me malinterpretes a veces sucede que contratas a alguien que estaba calificado para el puesto, ten\u00eda una gran personalidad y actitud, pero luego result\u00f3 que se fue porque no encajaba bien con la empresa. Dejamos de lado el aspecto de tu cultura organizacional.<\/p>\n\n\n\n
Si no conoces cu\u00e1l es tu cultura, analiza tu empresa y desc\u00fabrelo porque necesitas basarte en tu cultura organizacional para contratar los candidatos correctos. Recuerda que un candidato que se adapte bien a tu cultura ser\u00e1 aquel que pueda trabajar bien con sus compa\u00f1eros y que entienda y adopte tus valores y sobre todo que disfrute el ambiente de trabajo en tu empresa.<\/p>\n\n\n\n
Existen las nuevas estrategias de contrataci\u00f3n en donde se incluyen a los empleados en el proceso de contrataci\u00f3n.\u00a0Su presencia y participaci\u00f3n pueden ser \u00fatiles durante la entrevista para ayudarte a contratar a la persona correcta. Permitirles ser parte del proceso de contrataci\u00f3n tambi\u00e9n har\u00e1 que tus empleados se sientan importantes, apreciados y m\u00e1s comprometidos. Claro es solo un factores de varios que como reclutamiento y selecci\u00f3n llevas acabo. <\/p>\n\n\n\n
Una forma certera de desalentar a los empleados, particularmente a aquellos interesados en crecer dentro de tu empresa, es el h\u00e1bito de contratar personas ajenas a la empresa. En ocasiones, las empresas contratan personas externas con la esperanza de ahorrar dinero. Sin embargo, el da\u00f1o que causan en la moral de sus empleados, en su motivaci\u00f3n y en su compromiso, les puede costar mucho m\u00e1s que ese ahorro potencial.\u00a0Entre las m\u00faltiples ventajas de contratar internamente, est\u00e1 el hecho de que un empleado ya conoce tus valores y tu misi\u00f3n.\u00a0Adem\u00e1s, encaja con tu cultura organizacional.<\/p>\n\n\n\n
La colaboraci\u00f3n no solo se trata de trabajar en el mismo espacio o intercambiar saludos por la ma\u00f1ana. La colaboraci\u00f3n va m\u00e1s all\u00e1. Requiere que el departamento trabaje junto para alcanzar metas espec\u00edficas del negocio y para proveer soluciones.\u00a0Una estrategia utilizada es crear sesiones de ideas para luego compartirlas y asignar tareas.<\/p>\n\n\n\n
La colaboraci\u00f3n brinda un sentido de prop\u00f3sito y una meta com\u00fan a los miembros de un equipo.\u00a0al final el enfocarte en la colaboraci\u00f3n llega a generar destrezas, resuelve problemas, crea ideas innovadoras, aumenta la satisfacci\u00f3n con el empleo y la retenci\u00f3n de talento, entre otros.<\/p>\n\n\n\n
Existen muchas pruebas que demuestran que al seguir recibiendo una mentor\u00eda o coaching\u00a0est\u00e1n menos dispuestos a renunciar que quienes no lo reciben despu\u00e9s de su ingreso. No necesariamente todos los empleados necesitan\u00a0coaching,\u00a0pero algunos s\u00ed. A muchos otros les gustar\u00eda tener una persona que les ense\u00f1e mas o asesore en algunas tareas.<\/p>\n\n\n\n
Una estrategia interesante es brindar sesiones semanales de\u00a0entrenamiento\u00a0para discutir las estrategias que pueden ayudar a los colaboradores de tu equipo a tener un mejor desempe\u00f1o. Puedes ser coach de alg\u00fan colaborador que tenga dificultades o que est\u00e9 mostrando se\u00f1ales de desconexi\u00f3n emocional.<\/p>\n\n\n\n
No solo nos enfoquemos en el m\u00e9todo gen\u00e9rico; recuerda que este a\u00f1o viene muy fuerte el bienestar emocional por ello te recomiendo que uses enfoque personal. Si no puedes encargarte t\u00fa personalmente; asigna a un empleado, un gerente o compa\u00f1ero de trabajo que pueda servirle de coach. Es una gran oportunidad de mejorar el desempe\u00f1o en tu empresa, disparar los niveles de compromiso del empleado y mejorar tu cultura organizacional.<\/p>\n\n\n\n
Este punto siempre va ir de la mano con la comunicaci\u00f3n que tengas con tus empleados. Las personas necesitan que se reconozca tanto logros como errores, y como l\u00edder tu tambien. Nadie lee la mente a si que la falta de comentarios puede generar frustraci\u00f3n y esta es un gran punto por el cual empleados se desconectan de la misi\u00f3n e impactan negativamente la cultura organizacional.<\/p>\n\n\n\n
Mi recomendaci\u00f3n es que Seas objetivo, respetuoso y amable. Tambien recuerda esto; Nunca va a faltar la persona que se ofenda pesar de lo cuidadoso y cort\u00e9s que seas al ofrecer tu opini\u00f3n. Pero que sea por la personalidad del colaborador y no por la manera en como emites tu comentario. Del mismo modo, anima a tus empleados a decir lo que piensan.\u00a0
Establece un sistema o marco donde los empleados puedan ofrecer su opini\u00f3n (no olvides la norma 035 este es un componente de lo que se solicita). Procura que sea sencillo. As\u00ed no intimidar\u00e1s a aquellos que se sienten un tanto inc\u00f3modos de recibir comentarios u opinar sobre otros o sobre la empresa. Pudieras, por ejemplo, enviar una encuesta an\u00f3nima. Puedes hacer preguntas como: <\/p>\n\n\n\n
La inspiraci\u00f3n siempre es buena; recuerda hacer algo diferente Contrata a un conferenciante, psic\u00f3logo, coach un par de veces al a\u00f1o para que trabaje con los colaboradores. Nunca cae mal un buen momento de inspiraci\u00f3n o de promoci\u00f3n al bienestar emocional as\u00ed como de integraci\u00f3n estas herramientas pueden hacer maravillas\u00a0por tus empleados y por tu organizaci\u00f3n. Hasta incluso puedes crear un evento para esa platica y un picnic con su sana distancia, o un tiempo libre para llenarse de energ\u00eda antes de volver a trabajar. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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