{"id":1713,"date":"2021-01-26T09:48:23","date_gmt":"2021-01-26T15:48:23","guid":{"rendered":"https:\/\/psicometricas.mx\/blog\/?p=1713"},"modified":"2021-01-26T09:48:23","modified_gmt":"2021-01-26T15:48:23","slug":"liderazgo-a-distancia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/liderazgo-a-distancia\/","title":{"rendered":"Liderazgo a distancia"},"content":{"rendered":"\n

No es ninguna sorpresa ni tampoco un nuevo tema que estaremos entrando y saliendo de aislamientos y cuarentas; esto no se descarta en ning\u00fan rinc\u00f3n del planeta; lo cierto es que las distancias personales se mantendr\u00e1n en mayor o menor medida durante mucho tiempo. Todo indica que las oficinas llenas de personal y las reuniones con todo nuestro personal de manera presencial no regresar\u00e1n hasta nuevo aviso.<\/p>\n\n\n\n

Como lo he mencionado en otras publicaciones en esta nueva realidad sabemos que los v\u00ednculos personales son los que m\u00e1s se resienten. Es por eso que los desaf\u00edos para gerencia, los lideres de nuestra empresa ser\u00e1 seguir creando formas de administrar los equipos en forma remota. Y con esto pol\u00edticas pensadas para desarrollar roles fuertes de gerencia personal mediante plataformas virtuales.<\/p>\n\n\n\n

Sabemos que el liderazgo tradicional y el liderazgo a distancia comparten muchas caracter\u00edsticas; simplemente se requieren ciertas adaptaciones para seguir trabajando en la modalidad de home office. Es una gran ventaja competitiva lograr adaptarse y ejercer un liderazgo<\/a> a distancia efectivo que impacte en una colaboraci\u00f3n exitosa entre los equipos.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo puedo mejorar el liderazgo a distancia?<\/h4>\n\n\n\n

El primer paso es saber que se necesita un liderazgo inteligente, que tenga una direcci\u00f3n y que se preocupe por los empleados primero como personas y despu\u00e9s como trabajadores, es indispensable para guiarlos y que se desempe\u00f1en satisfactoriamente en un entorno de trabajo en casa. No podemos dejar atr\u00e1s que el l\u00edder necesita aprender a conciliar la vida laboral y familiar desde trabajo en casa quizas mientras se enfrenta a la ansiedad que estos cambios pueden generar. Si as\u00ed es esto tambi\u00e9n Incluye al l\u00edder. vamos a ver algunos pasos a seguir para ti como l\u00edder que necesitas hacer si o si cuando trabajas desde casa. <\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Primero Identifica y controla el miedo y la ansiedad ya que estos han sido algunos enemigos fuertes ante esta pandemia. Reconoce qu\u00e9 est\u00e1 bajo tu control, haz un plan para manejarlo y lleva tu atenci\u00f3n a las cosas que son realmente importantes.<\/li>\n\n\n\n
  2. Posterior necesitas Evaluar tus fortalezas y debilidades como l\u00edder y trabaja en ellas.\u00a0<\/li>\n\n\n\n
  3. Contin\u00faan aprendiendo y trabaja en tus habilidades de supervisi\u00f3n, gesti\u00f3n de negocios, gesti\u00f3n de prioridades, de tiempo y toma de decisiones espec\u00edficamente para hacerlo a distancia.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Crea nuevas perspectivas de trabajo, las anterior quizas ya no sean tan funcionales <\/h4>\n\n\n\n

    si as\u00ed es todo ha cambiado y no se puede seguir desde el mismo plan de trabajo hay algunas cosas que son importantes observar y modificar como por ejemplo:

    Comunicaci\u00f3n estrecha<\/strong>: No olvides que esta ser\u00e1 tu gran herramienta por la distancia por ello el tener una comunicaci\u00f3n continua crea un sentido de pertenencia e inclusi\u00f3n, y mantiene la motivaci\u00f3n del equipo. Utiliza todas las herramientas de comunicaci\u00f3n que consideres adecuadas para las necesidades de tu equipo: llamadas telef\u00f3nicas, correos electr\u00f3nicos, mensajer\u00eda instant\u00e1nea, videoconferencias, etc. Punto importante no te excedas de la herramienta de video llamadas eso puede abrumar a tus colaboradores; nada en exceso funciona muy bien.

    Colaboraci\u00f3n a distancia<\/strong>: Este punto establece objetivos compartidos al mismo tiempo que Propicia la colaboraci\u00f3n como una combinaci\u00f3n de competencia y cooperaci\u00f3n entre los miembros de tu equipo. Una colaboraci\u00f3n efectiva es aquella que promueve la discusi\u00f3n al mismo tiempo que fomenta el respeto y genera acuerdos y resultados en beneficio de todos. No se te olvide Reconocer el trabajo bien hecho refuerza la mentalidad de colaboraci\u00f3n y el sentido de pertenencia y mantiene a las personas motivadas. Propicia momentos para reunirse de manera virtual a celebrar los logros del equipo.<\/p>\n\n\n\n

    Los prop\u00f3sitos y est\u00e1ndares de desempe\u00f1o son clave <\/h4>\n\n\n\n

    Son puntos importantes porque muchas veces o en casi todas son los que les dan la estructura a todo el trabajo; entonces empieza por realiza y compartir tu planificaci\u00f3n con metas y objetivos claros y Comunica claramente cu\u00e1les son los resultados que esperas, para asegurarte que los colaboradores sepan la el impacto claramente de sus actividades individuales y cu\u00e1les son las contribuciones del equipo.

    El proceso de los est\u00e1ndares y normas es muy similar ya que tengas establecido tus normas claras de trabajo y de evaluaci\u00f3n comun\u00edcalos claramente de forma clara las actividades y los plazos de entrega. No olvides Considerar tener una mayor flexibilidad en cuanto a tiempo y horario laboral, recuerda es diferente trabajar desde casa.

    Evaluar resultados puede ser m\u00e1s efectivo que controlar las horas trabajadas. Por ello es importante que tambi\u00e9n puedas definir un horario laboral y los tiempos de respuesta que est\u00e9n dentro de estos horarios. Ap\u00f3yate en herramientas tecnol\u00f3gicas para controlar las actividades y el progreso del equipo. Algunas de las m\u00e1s populares son Trello, Asana y Monday.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    No es ninguna sorpresa ni tampoco un nuevo tema que estaremos entrando y saliendo de aislamientos y cuarentas; esto no se descarta en ning\u00fan rinc\u00f3n del planeta; lo cierto es que las distancias personales se mantendr\u00e1n en mayor o menor medida durante mucho tiempo. Todo indica que las oficinas llenas de personal y las reuniones con […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1714,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-1713","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consejos"],"yoast_head":"\nLiderazgo a distancia - Psicom\u00e9tricas<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"No es ninguna sorpresa ni tampoco un nuevo tema que estaremos entrando y saliendo de aislamientos y cuarentas; esto no se descarta en ning\u00fan rinc\u00f3n del\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/\/liderazgo-a-distancia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Liderazgo a distancia - Psicom\u00e9tricas\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"No es ninguna sorpresa ni tampoco un nuevo tema que estaremos entrando y saliendo de aislamientos y cuarentas; 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