{"id":1603,"date":"2020-10-06T08:30:00","date_gmt":"2020-10-06T13:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/psicometricas.mx\/blog\/?p=1603"},"modified":"2020-10-06T08:30:00","modified_gmt":"2020-10-06T13:30:00","slug":"la-organizacion-del-futuro-un-mundo-cambiante-un-nuevo-modelo-adaptativo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/la-organizacion-del-futuro-un-mundo-cambiante-un-nuevo-modelo-adaptativo\/","title":{"rendered":"la organizaci\u00f3n del futuro: un mundo cambiante un nuevo modelo adaptativo"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dia con d\u00eda nuestra sociedad, las generaciones cambian constantemente y esto impacta a las organizaciones  las cuales deber\u00e1n seguirlas para no quedarse atr\u00e1s. Pero,\u00a0\u00bfqu\u00e9 puedo hacer para dise\u00f1ar la organizaci\u00f3n del futuro?; Muchas veces nuestro objetivo es ser una organizaci\u00f3n de la nueva era que son competitivas, innovadoras, \u00e1giles y eficaces.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es un gran reto lograr tener una organizaci\u00f3n del futuro.  usualmente las empresas se adaptan a muchas formas distintas; pero una gran parte de ellas siguen operando de acuerdo con modelos ya antiguos. Esta nueva organizaci\u00f3n requiere cambios en las  pr\u00e1cticas, sistemas y conductas legadas esto para realizar un cambio mas r\u00e1pido. <\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Liderazgo y estructura  pieza claves para la organizaci\u00f3n del futuro <\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A medida que la <a href=\"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/psicometricas_blog.jpgla-globalizacion-los-recursos-humanos\/\" target=\"_blank\" aria-label=\"undefined (abre en una nueva pesta\u00f1a)\" rel=\"noreferrer noopener\">globalizaci\u00f3n <\/a>avanza las organizaciones se vuelven cada vez m\u00e1s digitales, claro si contemplamos la actual pandemia que agilizo el salto a la era digital; Todas las organizaciones se enfrentan a la necesidad de redise\u00f1ar sus estructuras organizativas; moverse de manera mas r\u00e1pida y adaptarse, aceptar las nuevas din\u00e1micas  de demandas profesionales y facilitar el aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Revisando un poco sobre este tema en un articulo de  Deloitte sobre Capital Humano mostraban; que algunas de las organizaciones m\u00e1s importantes del mundo est\u00e1n pasando de la fase de dise\u00f1o a la fase de creaci\u00f3n activa de esta nueva organizaci\u00f3n. Con independencia y debido a la complejidad del cambio del dise\u00f1o organizativo, muchos l\u00edderes empresariales no conf\u00edan en que desarrollar\u00e1n el proceso de manera \u00f3ptima.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En algunas remodelaciones para la nueva organizaci\u00f3n del futuro; se  llega a  fracasar debido a que terminan  realizando  recortes de gastos o se topan con la resistencia al cambio de la direcci\u00f3n de la empresa. Algunas consultoras se\u00f1alan que hasta el 70\u00a0% del redise\u00f1o a la nueva organizaci\u00f3n  fracasa debido a la desobediencia creativa por parte del equipo ejecutivo. Esto muestra el rol tan importante que debe de tener el l\u00edder para poder dirigir su empresa a la organizaci\u00f3n del futuro. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para dise\u00f1ar correctamente la organizaci\u00f3n del futuro, primero debemos atender menos a la eficiencia y m\u00e1s a la rapidez, la agilidad, y la adaptabilidad. La eficiencia y la eficacia prosperan en organizaciones compartimentadas con <a href=\"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/psicometricas_blog.jpgdesarrollar-una-estrategia-de-diversidad-e-inclusion-una-ventaja-competitiva-para-las-organizaciones\/\" target=\"_blank\" aria-label=\"undefined (abre en una nueva pesta\u00f1a)\" rel=\"noreferrer noopener\">estructuras <\/a>y procesos claros; Las organizaciones exitosas del futuro ser\u00e1n las que pasen de estructuras jer\u00e1rquicas a modelos m\u00e1s flexibles y centrados en equipos.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Principios para la organizaci\u00f3n del futuro <\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En su libro \u201cThe Future of Work\u201d; Jacob nos propone los 14 principios de la organizaci\u00f3n del futuro yo mencionare algunos que creo que son los mas importantes como lo son: <\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>Con una distribuci\u00f3n global y equipos peque\u00f1os:<\/strong> Es usual ver a empleados trabajando de manera remota; el talento ya no depende de la proximidad con la sede corporativa. Siguiendo la \u201cregla de las dos pizzas\u201d de Jeff Bezos, sin un equipo debe alimentarse con m\u00e1s de dos pizzas ya es lo suficientemente grande.<\/li><li><strong>Con colaboradores conectados: <\/strong>Los colaboradores deben mantenerse conectados con las personas y con la informaci\u00f3n adecuadas; en cualquier momento, en cualquier lugar y en cualquier dispositivo. Esto significa desplegar las tecnolog\u00edas de colaboraci\u00f3n adecuadas que permitan que esto suceda.<\/li><li><strong>Provocando el emprendimiento interno: <\/strong>Los colaboradores deber\u00edan probar ideas, ejecutar experimentos, lanzar nuevos proyectos y trabajar con quienes m\u00e1s tienen potencial.<\/li><li><strong>\u201cQuiero trabajar\u201d VS \u201cNecesito trabajar\u201d: <\/strong>Todav\u00eda hay empleadores que siguen creyendo que las personas que trabajan para ellos est\u00e1n ah\u00ed por necesidad. Hoy en d\u00eda, los colaboradores talentosos est\u00e1n viendo todo tipo de oportunidades para ganarse la vida, est\u00e1n buscando un lugar donde quieran y deseen trabajar.<\/li><li><strong>Capaz de adaptarse \u00e1gilmente al cambio:<\/strong> Ya no es suficiente observar qu\u00e9 es lo que est\u00e1n haciendo otras empresas o tus competidores; hoy en d\u00eda se requiere que t\u00fa seas la bandera del cambio, que crees oc\u00e9anos azules.<\/li><li><strong>Innovando en todas partes:<\/strong> La innovaci\u00f3n ya no proviene de un equipo; un departamento o de unas pocas personas en la parte superior de la jerarqu\u00eda. Para tener \u00e9xito en un mundo que cambia r\u00e1pidamente, la innovaci\u00f3n debe venir de cualquier lugar, de cualquier persona, incluso desde fuera de la empresa.<\/li><li><strong>Colocando su infraestructura en la nube:<\/strong> Los d\u00edas de la tecnolog\u00eda local est\u00e1n contados. \u00bfCu\u00e1nto tiempo esperar\u00e1s para montarte en la  la organizaci\u00f3n del futuro est\u00e1 en la nube.<\/li><li><strong>Estructura 360 grados:<\/strong> La estructura jer\u00e1rquica est\u00e1 bien mientras se utilice; para ayudar a los colaboradores a comprender d\u00f3nde se encuentran dentro de la empresa y c\u00f3mo se relacionan con otras entidades internas. Las cosas no deber\u00edan fluir \u201cde arriba hacia abajo\u201d, sino en 360 grados.<\/li><li><strong>Compartiendo filosofias:<\/strong> Es cr\u00edtico contar historias a sus colaboradores. Los colaboradores quieren trabajar para organizaciones en las que creen y cuya filosof\u00eda se alinea con la suya. No te olvides de dise\u00f1ar una filosof\u00eda corporativa y ver la manera de contar una historia que les permita alinearse.<\/li><li><strong>El aprendizaje en toda la organizaci\u00f3n : <\/strong>En la organizaci\u00f3n del futuro; cualquier colaborador puede actuar como maestro o como alumno que puede aprender de sus compa\u00f1eros en cualquier momento y en cualquier lugar. Hoy en d\u00eda existen muchas tecnolog\u00edas que proveen entornos de capacitaci\u00f3n colaborativa.<\/li><\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dia con d\u00eda nuestra sociedad, las generaciones cambian constantemente y esto impacta a las organizaciones las cuales deber\u00e1n seguirlas para no quedarse atr\u00e1s. Pero,\u00a0\u00bfqu\u00e9 puedo hacer para dise\u00f1ar la organizaci\u00f3n del futuro?; Muchas veces nuestro objetivo es ser una organizaci\u00f3n de la nueva era que son competitivas, innovadoras, \u00e1giles y eficaces. 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