{"id":1591,"date":"2020-09-24T11:58:19","date_gmt":"2020-09-24T16:58:19","guid":{"rendered":"https:\/\/psicometricas.mx\/blog\/?p=1591"},"modified":"2020-09-24T11:58:19","modified_gmt":"2020-09-24T16:58:19","slug":"en-cuantas-etapas-se-mide-la-seleccion-de-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/psicometricas.com\/blog\/en-cuantas-etapas-se-mide-la-seleccion-de-personal\/","title":{"rendered":"\u00bfEn cuantas etapas se mide la selecci\u00f3n de personal?"},"content":{"rendered":"\n

Hace un par de semanas hable sobre las etapas del proceso de reclutamient<\/a>o; por ello decid\u00ed hacer una continuaci\u00f3n de este tema que creo que brinda la posibilidad de estructurar adecuadamente mi proceso de contrataci\u00f3n. Hablemos de la Selecci\u00f3n que se conoce muy bien como el proceso de elegir a las personas tomando en cuenta cualidades, habilidades entre otros puntos y poder ocupar la vacante disponible en la organizaci\u00f3n. La \u201cselecci\u00f3n\u201d es el proceso de diferenciaci\u00f3n de candidatos, ordenando, identificando, clasificando y contratando a la persona que tiene la probabilidad m\u00e1s alta de \u00e9xito en determinado cargo.<\/p>\n\n\n\n

Factores que influyen el la selecci\u00f3n del personal <\/h4>\n\n\n\n

Como se sabe en todos los procesos que se puedan llevar dentro de una organizaci\u00f3n existen factores que influyen, bueno en el proceso de selecci\u00f3n existen este tipo de factores que en muchas entrevistas se ven como aspectos importantes para poder filtrar y ver si la persona pasa la pre-selecci\u00f3n estos filtros se pueden contemplar desde el reclutamiento o se observan en la entrevista para la pre-selecci\u00f3n derivados a las necesidades del perfil algunos de ellos son: <\/p>\n\n\n\n

  1. Caracter\u00edsticas personales: edad, sexo, estado civil, cantidad de hijos, fondo familiar, etc.<\/li>
  2. Competencia o destreza: calificaciones y experiencia previa.<\/li>
  3. Competencia: la potencialidad de un individuo para aprender y ser proficiente en un trabajo. La competencia muestra la capacidad del individuo para adquirir conocimientos y habilidad para tener \u00e9xito en el trabajo.<\/li>
  4. Temperamento y car\u00e1cter: cualidades emocionales, morales y sociales, honestidad, lealtad, etc. Un alto grado de competencia intelectual puede servir como sustituto de tales cualidades. Es importante conocer el car\u00e1cter del individuo, los h\u00e1bitos de trabajo del mismo, su manera de reaccionar a situaciones adversas, la fuerza que lo impulsa a una cierta aptitud por el trabajo.<\/li>
  5. Inter\u00e9s: los candidatos sin inter\u00e9s, presentan un trabajo incoloro y mon\u00f3tono. Los interesados, muestran lo significativo que es el trabajo y que vale la pena, desarrollando as\u00ed las habilidades, que se perciben justamente con los logros. Incluso la persona que tiene habilidad, competencia, eficiencia, si no tiene ning\u00fan inter\u00e9s en el trabajo, ser\u00e1 infeliz.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Etapa de entrevista <\/h4>\n\n\n\n

    Una vez que se han recibido la informaci\u00f3n de los candidatos bien en forma de curr\u00edculum o porque la empresa ha contactado con el candidato, conviene hacer una primera selecci\u00f3n. De esta forma el proceso ser\u00e1 menos largo. La manera m\u00e1s com\u00fan es realizar una llamada para revisar los puntos del curriculum e indagar sobre ciertos factores mencionados anteriormente. Los candidatos preseleccionados pasar\u00e1n directamente a la entrevista; A partir de ah\u00ed se elige a la persona que cubrir\u00e1 la vacante en la empresa. La entrevista de trabajo puede ser una\u00a0entrevista en v\u00eddeo\u00a0o una entrevista presencial.

    Una entrevista debe ser administrada al principio y al final del proceso de selecci\u00f3n. Este paso del proceso no es m\u00e1s que una conversaci\u00f3n formal y detallada, necesaria para evaluar la aceptabilidad del candidato. La entrevista de trabajo puede ser:<\/p>\n\n\n\n