El proceso de selecci\u00f3n de personal consiste en una serie de pasos espec\u00edficos que se emplean para decidir\u00a0qu\u00e9 solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisi\u00f3n de contratar a uno de los solicitantes.Una vez que se dispone de un grupo id\u00f3neo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento;se da inicio al proceso de selecci\u00f3n. Esta fase implica una serie de pasos que a\u00f1aden complejidad a la decisi\u00f3n de contratar y consumen cierto tiempo.<\/p>\n
La informaci\u00f3n;<\/strong>\u00a0brinda el an\u00e1lisis de puesto proporciona la descripci\u00f3n de las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempe\u00f1o que requiere cada puesto.<\/p>\n Planes de recursos humanos;<\/strong> a corto y largo plazos, que permiten conocer las vacantes futuras con cierta precisi\u00f3n, y permiten asimismo conducir el proceso de selecci\u00f3n en forma l\u00f3gica y ordenada, y finalmente.<\/p>\n Candidatos;<\/strong> que son esenciales para disponer de un grupo de personas entre las cuales se puede escoger.<\/p>\n .\u00a0Levantamiento del perfil.<\/strong>\u00a0 Este es un paso de gran importancia en el proceso de selecci\u00f3n y es necesario cubrirlo de primero; porque determina los pasos que siguen.\u00a0 El proceso de selecci\u00f3n de personal cambia dependiendo del perfil porque \u00e9ste es el que determina las pruebas de habilidad que se van a presentar; la forma como se conducen las entrevistas; \u00a0las pruebas t\u00e9cnicas o de conocimientos a que haya lugar etc.<\/p>\n El perfil se define; en primer lugar con base en las tareas o funciones que se van a realizar en el cargo; \u00a0relaciones que se deben tener con los dem\u00e1s; los\u00a0proveedores de insumos que tendr\u00e1 en su cargo; el tipo de productos y el tipo de clientes que su producto tendr\u00e1.\u00a0 Es importante determinar; \u00a0si se requiere alguien con gran capacidad de concentraci\u00f3n y trabajar largos per\u00edodos de tiempo sin contacto con otras personas o si por el contrario se requiere de alguien con gran habilidad para relacionarse con los dem\u00e1s y con gran iniciativa para ello.<\/p>\n las entrevistas pueden ser una o varias, dependiendo de las pol\u00edticas de la empresa, de las necesidades y de las variables de cada proceso (Interno o Externo, por ejemplo).\u00a0 Por lo general se tienen al menos dos entrevistas; Una de ellas de corte psicol\u00f3gico; en la cual se eval\u00faan algunos aspectos de la personalidad y caracter\u00edsticas del aspirante que han sido reveladas en los test de personalidad, motivaci\u00f3n y habilidades que mencionaremos m\u00e1s adelante. Otra de las entrevistas suele ser con qui\u00e9n ser\u00e1 el jefe inmediato del empleado a vincular.<\/p>\n La cantidad y tipo de pruebas que se lleven a cabo depender\u00e1 de muchas variables; como el inter\u00e9s de la empresa, sus pol\u00edticas, el tiempo disponible para la selecci\u00f3n, el tipo de cargo a proveer, etc.\u00a0 Por lo general se consideran tres tipos de pruebas de corte psicol\u00f3gico que servir\u00e1n de insumo para las entrevistas de este tipo.<\/p>\n Este paso, que con frecuencia tambi\u00e9n es llevado a cabo por psic\u00f3logos; tiene por objetivo medir la percepci\u00f3n que sobre el aspirante tienen personas que lo conocen en el plano laboral.\u00a0 C\u00f3mo ha sido el desempe\u00f1o y c\u00f3mo han sido las relaciones con las personas con las que ha trabajado recientemente son importantes. Cuales han sido los motivos o las circunstancias en que ha terminado esos trabajos, etc.<\/p>\n Es conveniente que en el proceso de selecci\u00f3n incluya un examen m\u00e9dico del solicitante.Existen poderosas razones para llevar a la empresa a verificar la salud de su futuro personal; desde el deseo de evitar el ingreso de un individuo que padece una enfermedad contagiosa; hasta la prevenci\u00f3n de accidentes, pasando por el caso de personas que se ausentar\u00e1n con frecuencia debido a sus constantes quebrantos de salud.<\/p>\nProceso de selecci\u00f3n <\/strong><\/h3>\n
Entrevistas<\/strong><\/h4>\n
Pruebas psicol\u00f3gicas<\/strong><\/h4>\n
Verificaci\u00f3n de referencias laborales<\/strong><\/h4>\n
Examen m\u00e9dico<\/strong><\/h4>\n