La finalidad de la prueba, es hacer una interpretaci\u00f3n cualitativa que arroja el pron\u00f3stico del comportamiento que el individuo tendr\u00e1 en su vida laboral, a su vez esta prueba puede ser de provecho para conocer, que el evaluado se encuentra por debajo de su desarrollo profesional, ya que proporciona informaci\u00f3n acerca de su estilo administrativo, relaciones interpersonal, adaptaci\u00f3n e informaci\u00f3n de eficiencia en equipos de trabajo. <\/p>\n\n\n\n
El Inventario de Percepci\u00f3n y Preferencias de Kostick fue desarrollado por Max Mart\u00edn Kostick, doctorado en Educaci\u00f3n por el Colegio del Estado de Boston de la Universidad del mismo Estado. Es un instrumento dise\u00f1ado para ayudar a los gerentes a comprender sus estilos administrativos, proporcionando informaci\u00f3n r\u00e1pida y confiable sobre veinte dimensiones de comportamiento, relacionada con el desempe\u00f1o en el trabajo.
Lo que le da el car\u00e1cter de inventario es precisamente el hecho de brindar informaci\u00f3n relativa a veinte dimensiones de comportamiento sobre aspectos conscientes de auto-imagen que se relacionan con situaciones de trabajo y que se enmarca observan en siete factores generales: <\/p>\n\n\n\n
1. Grado de energ\u00eda<\/strong> 2. Liderazgo<\/strong> 3. Modo de Vida<\/strong> 4. Naturaleza Social<\/strong> 5. Adaptaci\u00f3n al Trabajo<\/strong> 6. Naturaleza Emocional<\/strong> 7. Subordinaci\u00f3n<\/strong> Se trata de un instrumento que est\u00e1 compuesto por 90 pares de frases, el participante deber\u00e1 elegir de cada par, la frase con la que m\u00e1s se sienta identificado. En caso de que el evaluado se sienta identificado con ambas frases o al contrario no se sienta identificado con ninguna, de igual modo debe elegir una de ellas, que ser\u00e1 la que m\u00e1s le agrade.<\/p>\n\n\n\n A trav\u00e9s de las respuestas se podr\u00e1 obtener informaci\u00f3n r\u00e1pida y veraz acerca de 20 dimensiones del comportamiento asociado al desempe\u00f1o laboral: <\/p>\n\n\n\n Las diez necesidades son<\/strong>: Los diez papeles son:<\/strong> Aunque no existe un l\u00edmite de tiempo para realizar el test Kostick, por lo general no se toma m\u00e1s de 30 minutos en responderlo. Esta prueba no tiene respuestas correctas o incorrectas, recuerda que su objetivo principal es indagar en habilidades y cualidades que pueden ser positivamente utilizadas en el ambiente laboral, con el fin de mejorar los rendimientos de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La finalidad de la prueba, es hacer una interpretaci\u00f3n cualitativa que arroja el pron\u00f3stico del comportamiento que el individuo tendr\u00e1 en su vida laboral, a su vez esta prueba puede ser de provecho para conocer, que el evaluado se encuentra por debajo de su desarrollo profesional, ya que proporciona informaci\u00f3n acerca de su estilo administrativo, […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1284,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[],"class_list":["post-1279","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-consejos"],"yoast_head":"\n
Mide la intensidad o empe\u00f1o que le pone el trabajador a la realizaci\u00f3n de determinadas tareas, c\u00f3mo este se identifica con su trabajo y la capacidad de realizad efectivamente varias actividades a la vez. <\/p>\n\n\n\n
Mide el grado de confianza que tiene el trabajador en s\u00ed mismo y la capacidad de usar a su favor el liderazgo para influir positivamente en su entorno. Un buen \u00edndice de liderazgo indica que el trabajador no busca competir sino motivar. <\/p>\n\n\n\n
Analiza si se trata de una persona activa que siempre est\u00e1 en constante actividad y proceso creativo, si se trata de alguien que lleva los procesos del trabajo con calma pero con eficacia o si por el contrario intenta evadir sus responsabilidades laborales. <\/p>\n\n\n\n
Eval\u00faa la capacidad que tiene el trabajador para relacionarse con su entorno y c\u00f3mo influye en el grupo, bien sea de forma positiva o negativa y la capacidad de este para resolver conflictos de forma \u00e9tica. Tambi\u00e9n mide la empat\u00eda de los trabajadores con el entorno en general.<\/p>\n\n\n\n
Mide la manera como los trabajadores se desenvuelven dentro del campo laboral y como su adaptabilidad los lleva a ejecutar actividades que favorecen los procesos de la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n
Intenta evaluar la capacidad que tiene el trabajador para adaptarse al trabajo y las actividades que este involucra, as\u00ed como su flexibilidad en cuanto a la propuesta de nuevas ideas y la madurez para hacer y aceptar cr\u00edticas constructivas. <\/p>\n\n\n\n
Hace referencia a la capacidad de los trabajadores de acudir a sus supervisores para pedir ayuda, as\u00ed como de ejercer un correcto liderazgo. <\/p>\n\n\n\n\u00bfEn que consiste la aplicaci\u00f3n del test?<\/h4>\n\n\n\n
N. Necesidad de terminar una tarea
A. Necesidad de logro
P. Necesidad de controlar a otros
X. Necesidad de ser notificado (ser tomado en cuenta)
B. Necesidad de pertenecer al grupo
O. Necesidad de acercamiento y afecto (afinidad)
Z. Necesidad de cambio\/Necesidad de no modificar
K. Necesidad de ser agresivo, a la defensiva
F. Necesidad de apoyo del supervisor (de contar con autoridad)
W. Necesidad de reglas y supervisor<\/p>\n\n\n\n
G. Trabajador tenaz e intensivo
L. Actividad de liderazgo
I. Facilidad para tomar decisiones\/impulsividad
T. Tipo siempre activo
V. Tipo vigoroso
S. Extensi\u00f3n social (sociable)
R. Tipo te\u00f3rico
C. Tipo organizado
E. Tipo emocionalmente restringido
D. Inter\u00e9s en trabajo con detalles\n\n<\/p>\n\n\n\n